miércoles, 20 de noviembre de 2024

Cómo Reducir COSTOS en Compras

 

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Algunos puntos a tratar...


  • Evaluación de proveedores para gestión de compras
  • Análisis del proceso de compras.
  • Necesidades de compras y abasto
  • Requisitos para establecer alianzas estratégicas con proveedores.
  • Negociaciones y acuerdos con proveedores certificados.
  • Implementación de hojas técnicas de procedimientos y personal.
  • Reducción de costos de inventarios.
  • Presupuesto y pronóstico para compras.
  • Metodología Just in Time para proveedores.

   

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