El nuevo rol del Supervisor de Almacén

De controlar inventarios a liderar productividad, tecnología y resultados.

Un almacén puede tener inventario suficiente y aun así estar perdiendo tiempo, productividad y recursos. BROCHURE Sin compromiso En una operación donde cada movimiento, espacio, inventario y entrega impacta directamente en los resultados, el Supervisor de Almacén ha dejado de ser únicamente responsable de la operación: hoy es una pieza estratégica de la cadena de suministro. Una gestión deficiente puede traducirse en errores de inventario, recorridos innecesarios, costos elevados, retrasos en entregas, baja productividad y niveles de servicio que afectan directamente a la empresa. SUPERVISOR DE ALMACÉN Como Eje Estratégico de la Cadena de Suministro  Lleve la operación de su almacén a otro nivel 1 de Octubre | Últimos 5 lugares Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. Un almacén eficiente no depende únicamente de tener mercancía disponible; depende de saber cómo organizar, controlar, medir y dirigir cada parte de la operación. Solo responda con: "FOLLETO-ALMACENES-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

¿Qué está haciendo NO deducibles sus gastos?

Atención Contadores, Contralores y responsables de gastos corporativos

¿Qué está haciendo NO deducibles sus gastos? Una erogación puede parecer necesaria y estar correctamente registrada, pero si no cumple con los requisitos fiscales y no cuenta con el respaldo adecuado, puede terminar siendo un gasto no deducible. Sus gastos necesitan algo más que un CFDI Hoy la prevención fiscal requiere mucho más que registrar y pagar correctamente. Requiere: ✓ Identificar los requisitos que debe cumplir cada deducción. ✓ Respaldar la razón de negocios y la materialidad de las operaciones. ✓ Detectar gastos que pueden perder su deducibilidad. ✓ Fortalecer el control de viáticos, compras y erogaciones corporativas. ✓ Prevenir riesgos relacionados con proveedores y operaciones inexistentes. Hemos preparado un evento especializado: BLINDAJE Y DETECCIÓN DE GASTOS NO DEDUCIBLES Un programa práctico para desarrollar un criterio fiscal preventivo que permita identificar, respaldar y optimizar las erogaciones de su empresa, considerando requisitos de deducibilidad, CFDI 4.0, razón de negocios, materialidad, medios de pago, viáticos, gastos no deducibles, IVA y verificación de proveedores. información Evento DEDUCCION No espere a descubrir una deducción rechazada cuando ya sea demasiado tarde. Fortalezca desde ahora el criterio con el que su empresa autoriza, respalda y controla sus gastos. Responde a este correo con la palabra "PDF-MODELO-DEDUCCIONES" Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

El mayor riesgo puede entrar por la puerta principal

¡Hola luubp.secreto@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes y directores de planta, me han comentado sobre un problema grave: muchas veces los contratistas externos se convierten en el mayor riesgo de seguridad dentro de la empresa.

Un contratista que ingresa sin la capacitación, certificación o supervisión adecuada representa un riesgo latente de accidentes. Y sabemos perfectamente que un incidente de este tipo se traduce de inmediato en paros de producción, daños a infraestructura crítica o hasta indemnizaciones millonarias.

Justo para evitar que un externo ponga en riesgo tu operación y a tu equipo, vamos a impartir un seminario 100% práctico llamado "Gestión de Contratistas". El objetivo es enseñarles a implementar un proceso de control seguro, eficiente y conforme a la normativa.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• El ciclo de vida de la gestión: Desde la precalificación y selección, hasta la evaluación de desempeño y cierre.
• Control documental estricto y requisitos previos al ingreso para trabajos de alto riesgo.
• Reglas para una correcta inducción, comunicación de riesgos y autorización de trabajos.
• Técnicas de supervisión directa y control durante la ejecución del servicio en planta.
• Indicadores reactivos y evaluación final para aprobar o rechazar futuros servicios del contratista.

La sesión será el próximo jueves, 29 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo de supervisores, mantenimiento y recursos humanos para que todos apliquen los mismos criterios de ingreso.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Seguridad Industrial, Mantenimiento, Operaciones o Recursos Humanos, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

¿¿

¿Cómo actuar ante conductas que afectan a su equipo?

La solución contra Empleados Tóxicos

Una conducta permitida puede convertirse en un problema colectivo. Muchas empresas están enfrentando situaciones que afectan directamente sus resultados: conflictos constantes, conductas inapropiadas, bajo desempeño y equipos cada vez más desgastados. El problema no siempre comienza con una gran crisis. A veces surge con una conducta que no se atiende a tiempo, una conversación que se evita o una decisión que se pospone. Cuando esto continúa, puede deteriorar el clima laboral, reducir la productividad y generar mayores dificultades para dirigir al personal. Hemos preparado un evento especializado: Cómo abordar el comportamiento inaceptable de los colaboradores Aprenderán a identificar conductas inapropiadas, intervenir de manera oportuna, gestionar conflictos y aplicar medidas correctivas con criterios claros y profesionales. Cierre de Inscripciones / Últimos 5 lugares información Evento Comportamiento No permita que una conducta inapropiada siga afectando a su equipo. Responde a este correo con la palabra "PDF-COMPORTAMIENTO" Nombre: Tel / Whatsapp Saludos, "Agradezco tu atención. Quedo a la espera de tu confirmación para reservar tu lugar y potenciar tus resultados este 2026. ¡Excelente día!" You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences