domingo, 27 de septiembre de 2026

CONAGUA 2027 - Cambios que se avecinan

Nueva Ley de Aguas: ¿qué cambia?
 

Presentación de trámites y funcionamiento del Buzón del Agua, PUUC y Declar@gua

Gestión Estratégica de Concesiones y Derechos ante CONAGUA

Responde "PDF-CONAGUA-2027 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

Diseñamos este completo programa para facilitar su gestión con la CONAGUA, dándole a conocer los distintos procesos de resolución que pueden suceder ante las solicitudes de concesiones, prórrogas, modificaciones, transmisiones y distintos trámites que se realizan mediante buzón del agua o de manera presenciales.

Objetivo es Claro:


Identifique los riesgos y nuevos retos para la obtención de resoluciones favorables por parte de la autoridad y realice acciones inmediatas que le permitan garantizar la continuidad de los derechos concesionados, así como presentar de manera correcta nuevas solicitudes.

Interesados en obtener un Título de Concesión de Aguas Nacionales ¿DUDAS? Contáctanos o escríbenos:

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sábado, 26 de septiembre de 2026

Deducciones en la Venta de Inmuebles

Aprenda a aplicar correctamente ISR e IVA en cada operación
 


¿Está aplicando correctamente el ISR e IVA en sus operaciones inmobiliarias?

Tratamiento Fiscal de la Renta y Venta de Inmuebles

Las operaciones de renta y venta de inmuebles requieren un tratamiento fiscal preciso. Un cálculo incorrecto, una deducción mal aplicada o una interpretación inadecuada puede afectar la rentabilidad y la correcta administración de cada operación.

Conocerá el tratamiento fiscal aplicable al arrendamiento y la venta de inmuebles conforme a la legislación vigente, desarrollando criterios prácticos para calcular ISR e IVA, identificar deducciones, exenciones y obligaciones fiscales tanto para personas físicas como morales.

Diseñado para:

  • Contadores Públicos, Asesores Fiscales, Desarrolladores Inmobiliarios, Administradores de Inmuebles, Empresarios, Auditores y profesionales involucrados en operaciones inmobiliarias.

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De clientes molestos a promotores de tu marca

¡Hola luubp.secreto@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes me comentan sobre un reto enorme hoy en día: en la era digital, un solo error en el servicio se puede viralizar en minutos y afectar la reputación de la empresa al instante.

El problema es que muchas veces los equipos operativos no saben cómo manejar a un cliente molesto y terminan escalando el conflicto, en lugar de aprovechar esa queja para fidelizarlo. Alinear a todos los departamentos para superar las expectativas ya no es opcional.

Justo para ayudarles con esto, vamos a tener un seminario 100% práctico llamado "Experiencia al Cliente 360°: De la Queja a la Fidelización". La idea es enseñarles a convertir reclamos en oportunidades y crear conexiones emocionales duraderas.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

  • Cómo alinear al equipo en una cultura "customer-centric" (el cliente como juez de todos los procesos).
  • Gestión emocional del cliente molesto y la técnica L.E.A.R.N. para manejar objeciones y reclamos.
  • Cómo humanizar la solución: frases que fidelizan vs. frases que escalan el conflicto.
  • Estrategias para diseñar "Momentos WOW" sorprendiendo en lo ordinario.
  • Cómo incentivar el boca en boca positivo y convertir clientes en promotores de tu marca.

La sesión será el próximo miércoles, 28 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes, por si quieren capacitar a todo su equipo de atención a clientes o ventas.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Servicio al Cliente, Ventas, Mercadotecnia o Dirección, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Matriz / KPIS / Mapa del Talento

Guía paso a paso - Diseñar Mapa de Talento
 
   

¿Su empresa conoce realmente el talento que tiene?

CÓMO DISEÑAR EL MAPA DE TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN

Una gestión limitada del talento puede dificultar la identificación de capacidades, potencial, brechas y puestos clave, haciendo más difícil alinear a las personas con las necesidades y objetivos del negocio

El talento necesita una visión estratégica

Las empresas necesitan contar con herramientas que les permitan:


✓ Identificar las capacidades, conocimientos y competencias de sus colaboradores.
✓ Detectar fortalezas, brechas y potencial de desarrollo dentro de la organización.
✓ Visualizar puestos críticos y posibles rutas de movilidad y sucesión.
✓ Alinear el talento disponible con las necesidades actuales y futuras del negocio.


¿Quiénes deben estar involucrados?

A Responsables de Recursos Humanos, Formación, Evaluación del Desempeño, Desarrollo, Consultores y profesionales responsables de la gestión del talento dentro de la organización.

Un programa diseñado para analizar las capacidades, competencias, desempeño y potencial de los colaboradores, construir una visión global del talento y establecer rutas de desarrollo, movilidad y sucesión alineadas con los objetivos del negocio.


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