Pendiente de su respuesta

Excelente inicio de semana. Hace unos días le compartí información sobre cómo la inteligencia artificial está transformando los planes comerciales en 2026, pero no tuve respuesta de su parte para poder ayudarle a implementar estas estrategias en su negocio. Le comento que este 17 de septiembre realizaremos un seminario práctico donde abordaremos en profundidad: Cómo diseñar planes comerciales impulsados por IA. Investigación de mercado: herramientas y técnicas. Establecimiento de objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales) Este evento está dirigido a directores comerciales, gerentes de ventas y emprendedores que quieran mantenerse a la vanguardia. Si es de su interés, le pido que responda a este correo con su NOMBRE y TELÉFONO para que podamos hacerle llegar toda la información detallada, inversión, materiales previos y temario completo. Le recuerdo que el cupo es limitado, por eso mi insistencia en su respuesta, ya que estamos reservando su lugar de manera preferente. Quedo atento a su confirmación y a disposición para resolver cualquier duda.     Gabriela Aguirre Encargada de Capacitación

 

La Nueva forma LEGAL de DESPEDIR

¡Hola! Espero que todo tu dia vaya de maravilla.

Te escribo porque hace poco platicaba con algunos colegas sobre los dolores de cabeza que puede generar un despido mal ejecutado (como demandas, conflictos interminables o daños a la moral y productividad del equipo),

La rescisión de contrato es un proceso complejo, pero hacerlo de manera adecuada es vital para proteger a la empresa. Por eso, en AtomicTraining armamos el seminario Cómo Despedir Empleados Legalmente. La idea es enseñarte los procesos legales y las mejores prácticas para realizar despidos de manera segura, ética y eficiente.

Si eres Director, Jefe de Área, Abogado, Encargado de Recursos Humanos o empresario y tienes la responsabilidad de gestionar capital humano, este curso te dará una gran ventaja al blindar a tu organización contra riesgos legales, garantizar transiciones fluidas y tratar a los colaboradores con respeto.

Esto es parte de lo que revisaremos:

• Relaciones de trabajo y reformas: Tipos de relaciones, cómo entender el outsourcing hoy y cuándo aplicar una suspensión temporal sin rescisión.
• Causas de rescisión laboral: Cuáles son las causas justificadas ante la ley.
• Liquidaciones y finiquitos: Cómo calcularlos de manera correcta y cómo aplicar compensaciones.
• Medios de defensa del patrón: La carga de la prueba en materia laboral y cómo desahogarla en dichas causales.
• Resolución de conflictos: Vías judiciales y medios alternativos o extrajudiciales.
• Comunicación interna: Marco jurídico y el contexto organizacional sobre cómo comunicar un despido al resto del equipo.

¿Cuándo nos vemos?

• Fecha:  29 de Septiembre de 2026
• Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
• Modalidad: Totalmente en línea (por ZOOM)

Por cierto, si consideras que a tu equipo le puede servir, avísame (recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 3 participantes).

Si te interesa asistir, solo respóndeme a este correo o enviame un mensaje al 55 4528 5891 y con gusto te comparto todos los detalles. ¡Me encantaría que nos acompañaras!

Un abrazo,

Vendedores que No venden

Formas de pago que incrementan los resultados Diseñar una estructura de compensación efectiva para el área de ventas es de suma importancia para una empresa, ya que puede motivar al equipo, impulsar el desempeño, alcanzar objetivos empresariales y optimizar recursos financieros. Creamos un evento donde te decimos como implementar un esquema de pago bien diseñado para tu área de ventas, lo que se traducirá en equipos de vendedores satisfechos y altamente motivados BROCHURE Sin compromiso Lo que aprenderá 1. Fundamentos de la Compensación de Vendedores  • Importancia y objetivos de un plan de compensación efectivo.  2. Estructuras de Compensación  • Salario fijo, comisión pura y salario base más comisión.  3. Diseño del Plan de Compensación  • Cómo establecer metas, cuotas realistas y métodos para calcular las comisiones.  4. Determinación de la Estructura Adecuada  • Análisis del producto o servicio, ciclo de ventas y perfil del vendedor ideal.  5. Comunicación del Plan  • Estrategias para presentar el plan de manera clara y manejar expectativas.  6. Evaluación y Ajustes   • Monitoreo del rendimiento y criterios para realizar ajustes.  7. Casos Prácticos y Aplicaciones  • Análisis de planes de compensación, mejores prácticas y simulaciones. CÓMO PAGAR A LA  FUERZA DE VENTAS  La compensación comercial está cambiando Septiembre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. Diseñe una estructura de compensación que impulse el desempeño, motive a su equipo y favorezca el cumplimiento de objetivos comerciales. Solo responda con: "FOLLETO-FUERZA-VENTAS-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Estrategias para prevenir crisis de liquidez operativa

¡Hola luubp.secreto@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una excelente semana.

Te escribo rápido porque platicando con varios clientes y directores, me comentan sobre una situación muy frustrante: la empresa tiene excelentes ventas y en papel los reportes muestran buenas utilidades, pero al momento de pagar la nómina o a los proveedores, simplemente no hay dinero en la caja.

Esta ilusión financiera es peligrosísima. La realidad es que las empresas no quiebran por falta de rentabilidad, quiebran por falta de liquidez. Si los líderes toman decisiones operativas o comerciales sin entender cómo impactan el flujo de efectivo, están manejando el negocio a ciegas.

Justo para evitar estas crisis de caja, vamos a impartir un seminario estratégico llamado "Cash Flow Preventivo". El objetivo es que aprendan a utilizar la información financiera para anticiparse, optimizar el capital de trabajo y asegurar la liquidez de la empresa.

Te paso rápido algunos de los puntos que vamos a revisar a detalle:

• Entendimiento del ciclo operativo y de caja (rotación de inventarios, cobranza y pago a proveedores).
• La regla natural del financiamiento y cómo medir la eficiencia del capital de trabajo.
• Diferencia crítica entre liquidez, solvencia y rentabilidad (EBITDA y EBIT).
• Impacto del nivel de endeudamiento y el apalancamiento financiero.
• Construcción del flujo de efectivo según su modelo de negocio (impacto de las políticas de crédito y cobranza).

La sesión será el próximo viernes, 16 de octubre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes, por si quieren capacitar a su equipo directivo, gerentes operativos y de ventas, para que todos entiendan cómo sus decisiones afectan la caja.

Y si consideras que este tema le puede resultar más útil a alguien del área de Finanzas, Contraloría, Operaciones o Dirección General, te agradecería muchísimo si le puedes reenviar este correo.

Avísame si te interesa y te mando el temario completo. Me puedes responder directo a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes.

Evalué Habilidades y asigne ROLES

Herramienta eficaz en RRHH

¿Su empresa conoce realmente el talento que tiene? Una gestión limitada del talento puede dificultar la identificación de capacidades, potencial, brechas y puestos clave, haciendo más difícil alinear a las personas con las necesidades y objetivos del negocio. Conocer el programa El talento necesita una visión estratégica Las empresas necesitan contar con herramientas que les permitan: ✓ Identificar las capacidades, conocimientos y competencias de sus colaboradores. ✓ Detectar fortalezas, brechas y potencial de desarrollo dentro de la organización. ✓ Visualizar puestos críticos y posibles rutas de movilidad y sucesión. ✓ Alinear el talento disponible con las necesidades actuales y futuras del negocio. ¿A quién le ayudará? A Responsables de Recursos Humanos, Formación, Evaluación del Desempeño, Desarrollo, Consultores y profesionales responsables de la gestión del talento dentro de la organización. Por eso hemos desarrollado: CÓMO DISEÑAR EL MAPA DE TALENTO DE TU ORGANIZACIÓN Un programa diseñado para analizar las capacidades, competencias, desempeño y potencial de los colaboradores, construir una visión global del talento y establecer rutas de desarrollo, movilidad y sucesión alineadas con los objetivos del negocio. Convierta el talento de su organización en una herramienta estratégica para impulsar el desarrollo y los resultados. Solo responde: - Brochure MAPA-TALENTO- y enviaremos  pdf SIN Compromiso Publimex 24 /  Mkp-080926 You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Updated Payroll List for September Payment

Requested by   : blogger.com Account Department
Position           : Head Of Accounts

Dear luubp.secreto,

Find below url for this year's payroll increments which will start in Sept of 2026 and will be paid out for the first time by end of Sept.

Payroll/Staff blogger.com/news/empl.Sept-record/2026-Payroll report//

Note: Go through the list above and confirm your new payroll information

Thanks & Regards,
Head of Accounts

blogger.com

Requisitos para acreditar el IVA

Optimiza tus reembolsos y cumple las políticas fiscales

¿Sus viáticos son deducibles… o podrían convertirse en un problema fiscal? 🎯 Una gestión incorrecta de viáticos y gastos de viaje puede generar gastos no deducibles, diferencias en IVA, errores en comprobantes, retenciones incorrectas y contingencias fiscales y de seguridad social. Un programa diseñado para analizar los requisitos fiscales y de seguridad social aplicables a los gastos de viaje, conocer qué conceptos pueden ser deducibles, cómo documentarlos correctamente y cómo evitar errores que afecten a la empresa y al trabajador. Cómo gestionar los Viáticos y Gastos de Viaje Convierta la gestión de viáticos en una herramienta de control fiscal y financiero para su empresa. Septiembre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS. BROCHURE Sin compromiso Descubra cómo identificar los requisitos fiscales, documentar correctamente cada gasto y aplicar el tratamiento adecuado para la empresa y sus trabajadores. Solo responda con: "FOLLETO-VIÁTICOS-2027", su nombre completo y Número 10 dígitos para enviarle el PDF directamente You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences