Dirige la estrategia de IA en tu empresa

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GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES Y LLENADO DE FORMATOS ST-7 Y ST-8

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Una adecuada gestión de riesgos laborales no es solo un trámite legal: es una estrategia que impacta directamente en la productividad, rentabilidad y reputación de tu empresa. El manejo incorrecto de estos procesos puede derivar en multas severas por parte del IMSS y la STPS.

En Nextgen te enseñamos a identificar, gestionar y documentar correctamente los riesgos de trabajo. Aprenderás el llenado preciso de los formatos ST-7 y ST-8, garantizando una actuación oportuna, legal y eficaz ante accidentes y recaídas laborales.

"Obtén certeza jurídica y evita sanciones económicas al cumplir con las normas establecidas, protegiendo tanto el patrimonio empresarial como la integridad de tus colaboradores."

Contenido del Seminario:

• Definición y Clasificación: Accidentes, enfermedades de trabajo y recaídas.
• Implicaciones Legales: Riesgos por falta inexcusable del patrón y consecuencias de la omisión.
• Atención Médica Inicial: Procedimiento correcto de aviso ante el IMSS.
• Formato ST-7: Estructura detallada, datos de empresa y circunstancias del incidente.
• Formato ST-8: Dictamen de recaída, diferencias con ST-7 y procedimiento de llenado.
• Prevención de Multas: Cómo evitar sanciones por reportes extemporáneos o incorrectos.

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Adaptamos este entrenamiento para revisar los casos específicos de su empresa y unificar criterios en el llenado de formatos oficiales.

• Análisis de Casos Reales: Revisión de incidentes previos en su organización.
• Enfoque Preventivo: Estrategias para disminuir la siniestralidad ante el IMSS.
• Tarifa Corporativa: Ahorro significativo para grupos de trabajo.

Nota: Por favor indíquenos el número de participantes para enviarle una propuesta a su medida.

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NOM-035: No es solo un archivo, es una obligación

Reconocimientos avalados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social Cumplimiento Normativo 2026 ¿LISTO PARA LA INSPECCIÓN DE LA NOM-035? Bienestar y Salud Mental en el Trabajo Las empresas deben estar preparadas para demostrar un entorno laboral saludable ante la inspección de la NOM-035-STPS-2018. En ATOMIC TRAINING te enseñamos a implementar con éxito la normativa utilizando métodos prácticos que aumentan la productividad y protegen la salud mental de tu equipo. ESTE CURSO ESTÁ DISEÑADO PARA: Ejecutivos, Gerentes, Líderes de Recursos Humanos y Responsables del Cumplimiento Normativo. TU RUTA DE APRENDIZAJE: 01. Riesgos Psicosociales: Identificación, análisis y prevención. 02. Política de Prevención: Participación y normas relacionadas. 03. Estrés y Productividad: Características e implicaciones prácticas. 04. Generación de Evidencia: Documentación y registros para inspección. 05. Comunicación Estratégica: Cómo prepararse para una inspección. 06. Conclusiones: Resolución de casos prácticos reales. Fecha 18 de Marzo, 2026 Horario 09:00 AM - 03:00 PM MODALIDAD ONLINE PLATAFORMA: ZOOM 📱 MÁS INFORMACIÓN POR WHATSAPP ¿Prefiere una capacitación privada? MODALIDAD IN-COMPANY (CERRADO) Llevamos este seminario exclusivamente a su equipo, adaptando el contenido al giro de su empresa y generando las evidencias necesarias para su cumplimiento. ¡Solicite una cotización In-Company aquí! Atomic Training © 2026 Darse de baja de esta lista

Inteligencia Situacional para Líderes y Gerentes

Curso Especializado Inteligencia Situacional Aplicada al Trabajo Decide mejor, preveen conflictos y destaca en un mundo laboral en constante cambio Un programa diseñado para profesionales que buscan desarrollar la inteligencia situacional como competencia clave para interpretar tu entorno con precisión, tomar decisiones estratégicas y prevenir conflictos costosos. Información por WhatsApp Tu ruta de aprendizaje será: • El entorno situacional: ubicación de la inteligencia situacional como inteligencia múltiple. • Las competencias desde la profesión: Técnicas para análisis del entorno y Criterios para la toma de decisiones. • Las competencias blandas: Gestión emocional en las 5 dimensiones. • Elementos para un plan de trabajo de inteligencia situacional. ¿Prefiere una capacitación privada? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO Y CERRADO) Llevamos este seminario exclusivamente a su equipo, adaptándonos a sus necesidades específicas. Beneficios: Hecho a la medida: Contenido personalizado según el giro de su empresa. Flexibilidad total: Usted elige la fecha y el horario. Costo-Beneficio: Tarifa preferencial por grupo. Solicitar cotización In-Company Este seminario está diseñado para: Profesionales que buscan potenciar su capacidad de análisis, adaptabilidad y toma de decisiones en entornos laborales dinámicos y competitivos. Detalles del Programa Inicia: 19 de Marzo • Cupos limitados Modalidad: Online • Sesiones en vivo Incluye: Material • información estratégica • Certificación • Diploma con valor oficial.

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Pasos para implementar un plan comercial

De la improvisación a la Estrategia con IA  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­

IA Para Planes Comerciales Exitosos

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¿Operas de manera reactiva y pierdes oportunidades? Descubre cómo desarrollar habilidades y conocimientos para crear y ejecutar un plan comercial efectivo que maximice las oportunidades de ventas y mejore el rendimiento del negocio.

Aprende a utilizar la IA para transformar la gestión comercial de tu empresa de un enfoque reactivo y basado en la intuición, a una estrategia proactiva, estructurada y alineada con inteligencia de mercado, permitiéndote anticipar escenarios y asignar recursos con precisión.

"Te enseñamos a convertir la incertidumbre del mercado en oportunidades medibles, diseñando un plan comercial que te permita anticipar escenarios y convertir riesgos en ventajas competitivas sostenibles."

Lo que lograrás:

• Dominar el uso de IA para análisis predictivo del mercado.
• Implementar estrategias comerciales proactivas basadas en datos.
• Crear planes comerciales escalables con métricas SMART.
• Anticipar tendencias del mercado antes que la competencia.
• Optimizar asignación de recursos con inteligencia artificial.

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Llevamos este seminario a su empresa para desarrollar un plan comercial personalizado que se alinee con sus objetivos estratégicos y recursos específicos.

• Diagnóstico IA: Análisis de procesos comerciales actuales con herramientas de inteligencia artificial.

• Plan Personalizado: Desarrollo de estrategia comercial adaptada a su mercado.

• Ahorro Inteligente: Tarifa especial para equipos directivos y comerciales.

Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta, le agradeceremos indicarnos el número de participantes y el nivel de personalización requerido.

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TRANSFORMA TU CARTERA E IMPULSA TUS NEGOCIOS

📍 EN LÍNEA (ZOOM) | 6 DE MARZO

HORARIO: 9:00 A.M. A 3:00 P.M.

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La gestión eficiente del crédito y la cobranza es vital para la salud financiera de cualquier empresa, ya que asegura un flujo constante de efectivo necesario para el funcionamiento y crecimiento del negocio.

En Nextgen te decimos cómo mejorar la gestión de cobranza, reduciendo la morosidad y optimizando los procesos de atención al cliente mediante herramientas prácticas que impactarán directamente en los resultados financieros de su organización.

"Al aprender a realizar una gestión eficiente del crédito y la cobranza podrás identificar y mitigar los riesgos asociados a las cuentas por cobrar, protegiendo así el patrimonio de tu empresa."

Lo que aprenderás:

• Originación y Crédito: Prevención de morosidad y límites de crédito.
• Optimización de Cartera: Análisis de buckets y segmentación estratégica.
• Atención de Calidad: Técnicas de servicio para fomentar la lealtad.
• Estrategias Modernas: Plan de recuperación y el uso del reloj de cobranza.
• Cobranza Telefónica: Scripts de poder y manejo de clientes difíciles.
• Negociación: Convenios especiales y detección de perfiles morosos.

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Llevamos este seminario a su empresa para revisar específicamente sus políticas internas de crédito y optimizar la recuperación de su cartera vencida bajo un entorno privado.

• Diagnóstico Directo: Análisis de sus procesos de documentación actuales.
• Confidencialidad: Sesión privada para tratar temas de cartera sensibles.
• Ahorro por Grupo: Tarifa especial para sus colaboradores.

Nota: Para brindarle una propuesta económica exacta y personalizada, le agradeceremos indicarnos el número de participantes a capacitar.

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Reconocimientos avalados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social Estrategia de Élite TU CANDIDATO IDEAL ESTÁ EN LINKEDIN Atracción de talento con visión digital 2026 En un mercado competitivo, la visibilidad y la estrategia digital son determinantes. LinkedIn se ha transformado en el motor de búsqueda de talento más potente del mundo. ELEVA TU NIVEL AL PROFUNDIZAR EN: 1. Estrategia Moderna: Evolución y tendencias de reclutamiento. 2. Perfil de Alto Impacto: Optimización y palabras clave maestras. 3. Reclutamiento Efectivo: Dominio de herramientas de búsqueda proactiva. 4. Branding Empleador: Construcción de redes y comunidades. 5. Insights y Análisis: Uso de datos para análisis de mercado. 6. Mejora Continua: Planes de acción basados en métricas reales. Fecha 25 de Febrero, 2026 Horario 09:00 AM - 03:00 PM MODALIDAD ONLINE VÍA ZOOM 📱 MÁS INFORMACIÓN POR WHATSAPP ¿Prefiere una capacitación privada? MODALIDAD IN-COMPANY (EXCLUSIVO) Adaptamos el programa al ADN de su empresa, resolviendo retos específicos de sus vacantes actuales. ¡Solicite una cotización In-Company aquí! Atomic Training © 2026 Darse de baja de esta lista