Lo que hace que un cliente regrese

Ingeniería de experiencias memorables

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El costo oculto de una mala planeación

REDUCE COSTOS Y GARANTIZA ENTREGAS OPORTUNAS OPERACIONES Y MANUFACTURA EL PLANEADOR MAESTRO DE PRODUCCIÓN Los errores en la planeación de su planta cuestan tiempo, dinero y clientes Solicite la guía de optimización respondiendo con: "PRODUCCION-MPS-2026" ?? Descargar Temario por Email ?? Ver PDF vía Whatsapp En un mercado sumamente inestable, gestionar la producción sin un sistema estructurado es insostenible. La falta de un Plan Maestro de Producción (MPS) detona quejas financieras por altos costos de mantenimiento de inventarios, pagos desmedidos en tiempo extra, fletes urgentes y penalizaciones por incumplimiento a clientes. Tome el control absoluto de su planta. Aprenda a equilibrar la capacidad instalada con los pronósticos de ventas. Desarrolle las habilidades críticas para implementar un MPS infalible que prevenga el "efecto látigo", garantice entregas puntuales y blinde la rentabilidad de su organización. Estructura Técnica del Programador Maestro: ? Ingeniería del Plan Maestro (MPS): Diferencias operativas entre el PP y el MPS, niveles de agregación, estrategias de producción y listas de planeación (Backorder y Backlog). ? Control de Capacidad en ERP: El impacto real de no utilizar un MPS en su sistema, mitigación del "engrane loco" y el temido "efecto látigo" en la cadena de suministro. ? Mecánica Matemática y Cálculo: Reglas de consumo de pronósticos (FCST), Órdenes liberadas (RLSD), Balance proyectado (PAB) y Disponible para promesa (ATP). ? Soluciones a Plantas Sobrecargadas: Alternativas para nivelar cargas de trabajo en escenarios de alta variedad de SKUs. La regla de oro: Programar el trabajo y trabajar el programa. ?? Fecha: 22 de Septiembre del 2026 ? Horario: 09:00 AM a 03:00 PM ?? Modalidad: En Línea (Plataforma ZOOM) ¿Necesita alinear a sus departamentos de ventas, planeación, compras y piso de producción? MODALIDAD IN-COMPANY (CURSO PRIVADO) Llevamos este taller altamente técnico directamente a su planta para erradicar las fallas de comunicación interdepartamental y establecer un sistema de programación sólido y confidencial adaptado a sus propias materias primas y subensambles. Nota: Para estructurar un programa de optimización In-Company, se requiere un grupo mínimo de 8 participantes. Solicitar Cotización Empresarial Si ya no deseas recibir nuestros correos, por favor responde a este correo con el asunto !BAJA! Contacto Directo: 55 4528 5891 Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web.

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