viernes, 25 de septiembre de 2026

Evalué Habilidades y asigne ROLES

Indicadores de Talento Corporativo
 
   
   
   

Talento estratégico, empresas más competitivas

   

Cuando las empresas no conocen con claridad las capacidades, el potencial y las brechas de sus colaboradores, pueden desaprovechar talento, tomar decisiones poco acertadas y enfrentar dificultades para cubrir puestos críticos o responder a nuevos retos del negocio.

Aprenderá a identificar las capacidades, reconocer el potencial y aplicar herramientas de evaluación que permitan fortalecer el desarrollo, el desempeño y la permanencia de sus equipos.

Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización


Las organizaciones necesitan conocer con qué talento cuentan y cómo puede contribuir al crecimiento del negocio. Descubra cómo elaborar un mapa de talento que conecte las habilidades de sus colaboradores con los objetivos estratégicos de la empresa.

Octubre | Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

   
   

Podrá tomar mejores decisiones mediante indicadores, matrices y herramientas prácticas que ayuden a identificar puestos críticos, fortalecer competencias, impulsar la movilidad interna y preparar a la organización para futuros cambios.

   

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El mayor riesgo puede entrar por la puerta principal

 
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UN CONTRATISTA SIN CONTROL ES UN RIESGO

Protege a tu equipo, tu operación y tu empresa.
 
 
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- Conceptos y riesgos asociados: Diferencias entre contratista y subcontratista, y riesgos en trabajos de alto impacto.
- Proceso de gestión: El ciclo de vida de la gestión (Selección, Evaluación, Contratación, Inducción, Autorización, Supervisión y Cierre).
- Control documental: Precalificación, matriz de criterios de rechazo y documentación previa al ingreso.
- Inducción y control en campo: Comunicación de riesgos, autorización de trabajos y supervisión estricta durante el servicio.
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