jueves, 5 de febrero de 2026

Cómo Diseñar KPI´s Estratégicos para el éxito

10 Reglas Generales de Comercio Exterior 2026

Consecuencias Aduaneras y Logística  ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏ ͏­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
Normas Oficiales Mexicanas en Importaciones - Consecuencias Aduaneras y Logísticas
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NORMAS OFICIALES MEXICANAS EN IMPORTACIONES

Consecuencias Aduaneras y Logísticas

"El pasaporte regulatorio que todo importador debe gestionar para operar legal y eficientemente en México, evitando retrasos, sobrecostos logísticos y multas en la nueva era aduanera"

Domina el cumplimiento de las NOMs en importaciones

En la nueva era aduanera en México, las empresas deben estar bien informadas sobre el cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas en las importaciones porque su omisión o incumplimiento puede comprometer la operación, rentabilidad y continuidad del negocio en un mercado global altamente regulado. En NEXTGEN te capacitamos para dominar los cambios actuales en el cumplimiento de las NOMs en importaciones.

CONTENIDO PRINCIPAL:

PARTE I: Todo comienza con la Fracción Arancelaria

PARTE II: Bosquejo de las Regulaciones y Restricciones No Arancelarias

PARTE III: Las Normas Oficiales Mexicanas

PARTE IV: La Unidad de Verificación Aduanera (UVA)

PARTE V: Consecuencias aduaneras y logísticas de los cambios para cumplimiento de las NOMs

Fecha: 12 y 13 de Marzo de 2026

Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX)

Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM)

Incluye: Constancia con valor curricular STPS

DIRIGIDO A:

Empresarios, Directores de Comercio Exterior, Gerentes de Logística y Cadena de Suministro, Agentes de carga internacional, Responsables de Cumplimiento Normativo, Profesionales involucrados en procesos de importación, gerentes de la cadena de suministro y compras internacionales.

VENTAJA COMPETITIVA QUE TE APORTA ESTE SEMINARIO:

Al estar bien informado sobre la obligación de cumplimiento de las NOMs, evitarás el retraso en el despacho aduanero, pérdida de la mercancía en aduana, consecuencias como gastos logísticos adicionales, almacenajes y multas.

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Fecha: Viernes 20 de marzo de 2026
Horario: 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
¿Qué lograrás en este seminario?
  • Pasar de "apagar fuegos" a crear relaciones reales y duraderas.
  • Dominar técnicas de inteligencia emocional para el servicio.
  • Implementar el diseño de experiencias "WOW" en tu día a día.
  • Alinear a tu equipo bajo una cultura customer-centric.
Tu ruta de aprendizaje:
  • Bloque 1: Fundamentos de experiencia y cultura customer-centric.
  • Bloque 2: Gestión emocional de la queja (Técnica L.E.A.R.N.).
  • Bloque 3: Fidelización proactiva y momentos WOW.
  • Estrategias: Casos benchmark Disney, Apple y Ritz-Carlton.
  • Medición: Cómo incentivar el boca en boca (Modelo NPS).

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Este taller está diseñado para:

Contadores, Auditores, Administradores e Ingenieros en sistemas responsables del área de nómina e impuestos.

TU RUTA DE APRENDIZAJE

1. INTRODUCCIÓN A XML

Definición, archivos de autoridad y sellos digitales.

2. REVISIÓN Y CONVERSIÓN

Contabilidad electrónica y conversión Excel a XML.

3. VALIDACIÓN PROVEEDORES

EFOS, REPSE y gestión de Carta Porte.

4. CONCILIACIÓN DE CFDI

Sistemas de descarga y conciliación 2023.

5. AUTOMATIZACIÓN E IA

Bóveda SAT-ERP con IA y reglas de conciliación.

6. RIESGO FISCAL

Identificación de discrepancias y timbrado.

26 de Febrero del 2026 | ZOOM

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De Contador a Contralor Estratégico

Apreciado(a) Contralor,

En un entorno donde la integridad financiera, el cumplimiento normativo y la supervisión efectiva son pilares de la buena gestión, me dirijo a usted para invitarle cordialmente a nuestro taller especializado: "Taller para Contralores: Control y Supervisión de Operaciones Societarias".

Este taller ha sido diseñado específicamente para Contralores, Auditores Internos y profesionales encargados de la supervisión financiera y fiscal, con el objetivo de fortalecer sus capacidades para controlar, auditar y validar las operaciones más críticas entre la sociedad y sus socios o accionistas.

 

Durante esta sesión intensiva, conocerás cómo potenciar tus competencias, habilidades y conocimientos en el área, ademas de:

  • Diferencias entre Contraloría, auditor y contador.
  • Cómo anailziar, monitorizar y consolidar los Estados Financieros.
  • Supervisión de las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas.
  • Cómo coordinar y participar en la planeación del presupuesto.
  • Principales errores y aspectos a considerar para mitigar riesgos.
  • Control y monitoreo de gastos y costos.
  • Elaboración de reportes para Gerencia o Dirección.

 

Detalles del taller:

Modalidad: Online en vivo

Fechas: 25 de Febrero de 2026

Duración: 6 horas intensivas

Incluye: Material de apoyo, Diploma con valor oficial, exposición de un prestigiado instructor.

Responda sobre este correo "PDF-CONTRALORES" y sus datos de contacto para recibir más detalles, inversión y temario:

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Atentamente,

El equipo de Formación Ejecutiva























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Administración Integral de Compras - Estrategias para el Éxito
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ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

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Estrategias para el Éxito en la Administración de Suministros

"El área de compras es un pilar fundamental para el buen funcionamiento operativo y estratégico de una empresa, ya que influye directamente en la eficiencia, la rentabilidad y la competitividad en el mercado."

Domina la gestión estratégica de compras y suministros

Por eso, en NEXTGEN elaboramos un seminario para que los responsables de la función de compras cuenten con elementos que les permitan mejorar su desempeño, al saber cómo administrar correctamente el suministro de materiales y llevar a cabo buenas negociaciones con proveedores.

VENTAJA COMPETITIVA QUE TE APORTA ESTE SEMINARIO:

Aporta a tu empresa una ventaja competitiva significativa al mejorar la eficiencia, reducir costos, garantizar la calidad y agilizar la respuesta ante los cambios del mercado, todo ello contribuyendo a un desempeño empresarial más sólido y competitivo.

CONTENIDO PRINCIPAL:

1. Conceptos fundamentales de la función compras.

2. Análisis de las necesidades de suministro y de los mercados.

3. Principios para toda administración eficiente de materiales.

4. Compras prioritarias e inversión en inventarios.

5. Ciclo de abastecimiento y los problemas en tiempos de entrega.

6. Cómo administrar adecuadamente provisión y proveedores.

7. Técnicas efectivas para negociar proveeduría.

📅 Fecha: 17 de Marzo de 2026

⏰ Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. (CDMX)

💻 Modalidad: Virtual en vivo (ZOOM)

📜 Incluye: Constancia con valor curricular STPS

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Director, Gerente, Coordinador o responsable del Departamento de Compras, Personal de Almacenes e Inventarios, Responsables de Producción, Contadores, Emprendedores, toda persona relacionada a la cadena de suministro que quiera manejar adecuadamente la adquisición de productos y relación con proveedores.

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Gestionar de manera efectiva las compras de la empresa, optimizando costos, mejorando la calidad y asegurando la disponibilidad oportuna de los materiales necesarios para la operación.

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Beneficios de nuestra modalidad In-Company:

Hecho a la medida:

Contenido personalizado según el giro de su empresa y productos que adquiere.

Flexibilidad total:

Usted elige la fecha y el horario.

Costo-Beneficio:

Tarifa preferencial por grupo.

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La gestión eficiente del crédito y la cobranza es vital para la salud financiera de cualquier empresa, asegurando el flujo de efectivo necesario para el crecimiento del negocio.

Por ello, hemos diseñado la capacitación especializada: Transforma tu Cartera e Impulsa tus Negocios donde aprenderás estrategias modernas de recuperación, negociación y manejo de clientes morosos. Este seminario se llevará a cabo el 6 de Marzo del 2026 en modalidad En Línea (vía ZOOM).


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