Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

Responsable de Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional

Evitando conductas inapropiadas y conduciéndose con autoridad ante ellas Cómo abordar el comportamiento inaceptable de los colaboradores Obtén PDF Sin compromiso Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados, por parte de los colaboradores, que pueden surgir en el entorno laboral y contaminar el ánimo de toda la empresa. Descubra cómo identificar, corregir y prevenir las conductas que deterioran el clima laboral, reducen la productividad y ponen en riesgo los resultados de la empresa. Beneficios clave Te enseñamos la mejor manera de enfrentar esta problemática. En primer lugar, aplicando técnicas efectivas para detectar comportamientos inadecuados que puedan afectar la atmósfera laboral, como: la discriminación en cualquier forma, la rudeza injustificada, la violencia verbal, las ofensas, las humillaciones y el acoso laboral; para posteriormente, poner fin a estas situaciones a fin de prevenir impactos negativos. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-COMPORTAMIENTO + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Lourdes Acevedo You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Cómo estructurar los centros de costo de tu empresa

Convierte los datos en estrategia y el presupuesto en resultados ¡Hola luubp.secreto@blogger.com! Espero que tu semana vaya excelente. ¿Te ha pasado que al revisar los números de la empresa no queda claro quién gastó qué, o qué área es realmente la que está generando el mayor margen? Administrar por intuición en lugar de con datos concretos es un riesgo enorme hoy en día. Para que dejes de tomar decisiones a ciegas, en NEXTGEN armamos el Taller de Control Presupuestal por Centro de Costo y de Beneficio. Queremos enseñarte a estructurar un modelo donde sepas exactamente cómo fluye el dinero y puedas identificar con claridad quién genera valor y quién consume recursos. Si eres Director General, Gerente Financiero, Contralor, Líder de Área o dueño de una Pyme, esto te dará las herramientas para implementar un control financiero impecable desde el primer día. ¿Qué aprenderemos en el taller? Fundamentos del Presupuesto: Diferencia entre forecast, presupuesto y proyección, y el ciclo presupuestal. Centros de Costo vs Beneficio: Estructura organizacional, asignación de KPIs y accountability. Construcción práctica: Metodología paso a paso para armar ingresos, nómina, CAPEX y EBITDA (incluye plantilla en Excel). Control y Análisis: Monitoreo de variaciones (Real vs Presupuesto), alertas financieras y acciones correctivas. Implementación: Desarrollo de un mini roadmap para aplicarlo en los primeros 90 días en tu empresa. ¿Cuándo nos vemos? Fecha: Viernes, 4 de septiembre de 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM Modalidad: En línea (Plataforma ZOOM) Por cierto, si buscas capacitar a tu equipo, recuerda que para todas las promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes. Quiero más información Si prefieres, también puedes escribirme por WhatsApp al 55 4528 5891 o enviarme un correo directo a info@capacitese.org. ¡Me encantaría que nos acompañaras y llevar tu control financiero al siguiente nivel! Un abrazo, Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si ya no deseas recibir información responde a este correo con el asunto !BAJA!

Preparación integral para Auxiliares Contables

De Auxiliar Contable a Estratega Financiero

El auxiliar contable que todas las empresas buscan Auxiliar Contable 360° Obtén PDF Sin compromiso ¿Tu área contable necesita mayor precisión, control y productividad? Desarrolla las competencias que hoy distinguen a los auxiliares contables más valorados por las organizaciones. Te capacitamos para fortalecer tus conocimientos contables, registrar correctamente las operaciones, mejorar los controles internos y convertir la información financiera en una herramienta para la toma de decisiones. Beneficios clave Domina los fundamentos contables y las Normas de Información Financiera. Registra correctamente operaciones, CFDI y asientos contables.   Elabora y comprende los principales estados financieros. Analiza información financiera mediante porcientos integrales y razones financieras. Mejora la productividad y el valor que aporta el área contable. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-AUX-CONTABLE + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Alejandra Villanueva You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Mira cómo vender en tiempos difíciles

Estrategias probadas

🎯Conozca los nuevos desafíos del 2026 Conferencia intensiva de 2 horas Tácticas Avanzadas para Vender en Tiempos de Crisis 📢 ¡Lleva esta conferencia a tu empresa y multiplica los resultados de tu equipo comercial! •🎯 ENTREGAMOS RECONOCIMIENTOS AVALADOS POR LA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL Más detalles clic en el botón o responda: "VER-DETALLES-VENDER-TIEMPOS-DIFICILES" Ver PDF completo • OJO NO es una plática motivacional:  Es un entrenamiento práctico donde dominarán tácticas avanzadas para tiempos difíciles, reforzarán su mentalidad comercial y construirán un plan de acción inmediato para activar ventas desde el primer día. 🚀 ¿Estás Cansado de Vendedores Flojos? • Conozca estas nuevas 10 Estrategias probadas para vender mucho en crisis - tiempo difíciles • FICHA DE PAGO DE VISA  • Podrás  Transformar desafíos en oportunidades. •📣  TU RUTA DE APRENDIZAJE SERÁ: ✔ ESTRATEGIAS EFECTIVAS para vender incluso en momentos difíciles. ✔ MÁS RESULTADOS, MENOS EXCUSAS. Enfoca a tu equipo en lo que realmente genera crecimiento. ✔ LIDERAZGO COMERCIAL que inspira, motiva y lleva a la acción. ✔ CONEXIÓN CON TUS CLIENTES incluso en contextos de incertidumbre. ✔ Transformando desafíos en oportunidades. ✔ Estrategias probadas para vender en crisis. ✔ Tácticas avanzadas para tiempos difíciles. ✔ Plan de acción inmediato ✔ Y MUCHO MÁS.... 📣 RECUERDA: Preparar al talento es preparar el futuro del negocio ✔ Aprender es una de las inversiones que continúa generando valor con el paso del tiempo. ✔ No apagamos incendios. Diseñamos estructuras que evitan que existan. Ver PDF completo ¡SOLICITALA DETALLES AHORA! Tu éxito es nuestra misión JUNTOS, lo hacemos real You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences