ST-7 y ST-8 no son simples formatos

RH, Seguridad y Legal necesitan actuar coordinadamente ante accidentes y recaídas

Aprenda a actuar correctamente ante accidentes, enfermedades y recaídas laborales. Gestión de riesgos laborales y llenado de formatos ST-7 Y ST-8 Responde "PDF-LABORAL + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Obtén las herramientas prácticas para atender riesgos laborales con criterio técnico y respaldo documental. . El manejo correcto de los riesgos laborales en tu empresa va más allá de solo "cumplir con la ley", es una estrategia que protege a tu equipo, mejora la productividad y cuida la imagen de tu organización. Domina los formatos del IMSS y protege legalmente a tu empresa. Beneficios clave Responde correctamente ante accidentes laborales con el procedimiento adecuado. Evita errores en el llenado de los formatos ST-7 y ST-8 que generan complicaciones. Reduce riesgos administrativos con una gestión documentada y oportuna. Fortalece la protección legal de la empresa y brinda mayor certeza en cada caso. Información Completa SIN Compromiso Aquí You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

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Para que no tomen decisiones financieras a ciegas...

¡Hola luubp.secreto@blogger.com! ¿Cómo va todo? Espero que estén teniendo una muy buena semana.

Te escribo rápido porque he platicado con varios clientes que andan revisando sus números y me doy cuenta de que muchas veces siguen tomando decisiones financieras casi a ciegas. Tienen una idea general, pero no saben exactamente qué área está gastando de más o cuál es la que realmente les está generando margen.

Justo para que dejen de administrar por pura intuición, vamos a dar un taller súper práctico llamado "Control Presupuestal por Centro de Costo y de Beneficio". La idea es enseñarles a aterrizar los datos para que puedan medir la rentabilidad real de cada departamento.

Te paso rápido algunos de los puntos clave que vamos a ver:

• Cómo estructurar y diferenciar correctamente los centros de costo y de beneficio.
• Construcción paso a paso del presupuesto (ingresos, nómina, CAPEX y EBITDA).
• Análisis de variaciones: cómo medir lo Real vs lo Presupuestado y evitar sorpresas.
• Implementación de un plan de acción para aplicarlo en la empresa en los primeros 90 días.

La sesión será el próximo viernes, 4 de septiembre de 2026, de 09:00 AM a 03:00 PM (totalmente en línea por Zoom).

Por cierto, si te interesa involucrar a otros gerentes o líderes de área para que todos entiendan cómo gestionar su propio presupuesto, te recuerdo que manejamos promociones para grupos a partir de 8 participantes.

Avísame si te hace sentido y te mando el temario completo. Si prefieres, me puedes responder directamente a este correo o mandarme un mensajito rápido por WhatsApp al 55 4528 5891.

Un abrazo, sigo a tus órdenes

Conviértete en el contralor que toda empresa necesita

Creemos que puede mejorar la contraloría EL CONTRALOR ESTRATÉGICO 3,10 y 17 de Septiembre | Online Responde "PDF-CONTRALORES-2027  + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Usted puede convertir a su contralor o convertirse usted mismo en un profesional de la contraloría y dominar las técnicas financieras de evaluación Hemos diseñado un Programa Especial para Contralores, 100% en línea, con valor curricular ante la STPS, que te brindará las herramientas necesarias para fortalecer tu rol estratégico dentro de cualquier organización. Beneficios: Transforma la información financiera en decisiones estratégicas. Fortalece el control financiero, presupuestal y administrativo. Desarrolla una visión integral para identificar y mitigar riesgos. Mejora el análisis de estados financieros y la planeación empresarial. Fortalece la coordinación estratégica entre finanzas, tesorería, contabilidad y administración. Actualiza la función del Contralor frente a las nuevas exigencias fiscales y empresariales. Impulsa una contraloría orientada a proteger la rentabilidad y generar valor. Información Completa SIN Compromiso Aquí Actualizar tus habilidades como contralor no es opcional en 2027: es el camino para optimizar recursos, anticipar riesgos y alinear la operación con la visión empresarial. Si este mensaje no corresponde a su área, agradeceremos mucho su apoyo canalizándolo con la persona responsable del área de contraloría, finanzas o dirección. You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Cuando el Ausentismo deja de ser Casualidad

Impacto Clima Laboral - Implementa métricas y acciones

Equipos estables, empresas más fuertes La Fuga de Talento Las empresas no pierden talento por casualidad. Descubre las causas que incrementan el ausentismo, rotación, caída del desempeño, y cómo prevenirlas. Responde "PDF-ROTACIÓN + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Cuando aumentan las ausencias, la rotación y baja el desempeño, no siempre es un problema de personal: son señales que la empresa debe saber detectar a tiempo. Aprenderá a identificar las causas, reconocer señales de alerta y aplicar estrategias de intervención para fortalecer la permanencia y estabilidad de sus equipos. Implementa métricas y acciones de seguimiento para reducir costos de reemplazo, fortalecer la estabilidad del equipo y mejorar la continuidad operativa. Beneficios clave Podrá tomar mejores decisiones mediante indicadores y herramientas prácticas que ayuden a reducir la rotación, el ausentismo y el impacto que generan en la operación. Información Completa SIN Compromiso Aquí You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences