jueves, 21 de mayo de 2026

Plataforma Compras MX

Licitaciones 2026 - Plataforma Digital
 
   

Actualízate en el uso de Compras MX

BOOTCAMP 

de compras MX para proveedores
19 de Junio 2026 / Presencial Ciudad de México

¿Tu empresa está ganando contratos o quedando fuera por errores digitales?

La nueva Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público que incluye la Plataforma Compras MX, impactan directamente en la capacidad de las empresas para participar y ganar contratos públicos. Si ignoras estos cambios, tu empresa podría perder contratos millonarios, recibir sanciones económicas y quedar en desventaja frente a tus competidores.

Te capacitamos en el dominio absoluto de la plataforma para que presentes ofertas ganadoras, desde la creación de cuenta hasta el seguimiento de fallos en licitaciones federales, estatales y municipales.

Beneficios clave


  • Cero Errores Técnicos: Domina la carga de documentación legal y económica para evitar descalificaciones preventivas.
  • Acceso Total al Mercado: Aprende a navegar los 7 procedimientos de contratación (Licitación, Invitación, Adjudicación Directa y más). 
  • Firma y Formalización: Ejecuta firmas electrónicas y ofertas subsecuentes de descuento (OSD) con total validez jurídica. 
  • Ventaja Competitiva Real: Anticipa riesgos en las juntas de aclaraciones y asegura el cumplimiento del fallo a tu favor. 

    Networking:  "No solo vienes a aprender, vienes a conocer a tu próximo socio estratégico. Asegura tu lugar."

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Lic. Wilberth Acevedo

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RV: Plan de contención para Rotación no deseada

Pongo a su consideración una intervención estratégica fundamental para Gerentes, Directores y Líderes de Capital Humano. Si su empresa hoy enfrenta vacantes constantes y falta de compromiso, la gestión de la retención es la herramienta crítica para detener la fuga de utilidades y talento.

El riesgo es silencioso pero devastador: el ausentismo, la rotación desmedida y la caída del desempeño no son eventos aislados, son síntomas de una crisis de liderazgo que drena financieramente a su organización. Sustituir a un colaborador clave cuesta hasta el 150% de su salario anual; ignorar estas señales solo acelera el desgaste de sus mejores elementos y multiplica los costos ocultos de contratación. En el mercado actual, retener no es una opción, es una ventaja competitiva de supervivencia.

Por ello, es vital que su equipo directivo domine el diagnóstico de causas raíz y la implementación de KPIs de gestión humana que frenen la inestabilidad operativa. Si le interesa conocer cómo transformar su cultura organizacional en un imán de talento y recuperar el rendimiento de sus áreas, puedo enviarle el folleto completo sin compromiso del programa Estrategias para Reducir el Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño.

El folleto es sin costo ni compromiso. Solo responda: "PDF-RETENCIÓN-TALENTO-2026" y sus datos: Nombre: Teléfono:

Lic. Carlos Monje / Contáctame sin compromiso / WhatsApp  Aquí Compatiré el brochure Con toda la información














Correo dirigido a:  luubp.secreto@blogger.com


© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + luubp.secreto@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

miércoles, 20 de mayo de 2026

Estrategias avanzadas en planeación presupuestal 2026

Modelos aplicados al EBITDA corporativo
 

¿Sabes qué tan rentable es cada área de tu negocio?


Taller de Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio

25 de Junio 2026 | Online Cupo Limitado

Responde "PDF-ESTRATEGIA-PRESUPUESTAL-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

Tener un buen control presupuestal por centros de costo y de beneficio es importante porque permite a la empresa saber exactamente quién gasta qué, quién genera ingresos y qué tan rentable es cada área del negocio.

Te enseñamos los fundamentos del presupuesto y control presupuestal, para que puedas desarrollar herramientas prácticas que te ayuden a implementar modelos de gestión financiera por centros de costo y centros de beneficio dentro de tu organización

Este seminario es para ti si eres:

Directores Generales, Gerentes Financieros, Líderes de Área, Contralores, Dueños de Pymes, Responsables de Planeación Estratégica y cualquier profesional que, sin ser experto en finanzas, tenga la responsabilidad de gestionar un presupuesto.




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Lic. Sandra Uicab

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