domingo, 16 de agosto de 2026

Taller: Análisis de las Normas de Información Financiera

¿Finanzas ambiguas? No en tu organización.

Del Estado Financiero a la Decisión Inteligente

¡Hola! Qué gusto saludarte de nuevo.

¿Alguna vez has sentido que navegas a ciegas al momento de revisar los números de la empresa? Es más común de lo que parece. Cuando los estados financieros no son del todo claros o carecen de estructura, tomar decisiones se vuelve un volado, y en los negocios, la ambigüedad siempre sale cara.

Justo para resolver esto, en ATOMICMAIL preparamos el seminario Análisis Integral de las Normas de Información Financiera "NIF". Queremos darte el conocimiento exacto para organizar y gestionar los datos de tu negocio conforme a la normatividad vigente, y así puedas brindar información clara a la Alta Dirección para fundamentar cualquier resolución.

Si eres Director, Contador, Gerente de Finanzas, Socio o Asesor, esta sesión te permitirá evaluar el desempeño real de tu organización (productividad, rentabilidad, liquidez y solvencia) de un solo vistazo.

¿Qué revisaremos a detalle?

  • NIF B-3 (Estado de resultado integral): Estructura, clasificación de costos/gastos y revelación.
  • NIF B-6 (Estado de situación financiera): Normas de presentación y revelación.
  • NIF B-2 (Estado de Flujo de Efectivo): Operaciones (entradas, salidas) y métodos (directo e indirecto).
  • NIF B-4 (Estado de Cambios en el Capital): Interpretación, porcientos integrales y cálculo de razones financieras (liquidez, solvencia y rentabilidad).

¿Cuándo nos vemos?

  • Fecha: Martes, 25 de agosto de 2026
  • Horario: 09:00 AM a 03:00 PM
  • Modalidad: En línea (Plataforma ZOOM)

Aprovecho para recordarte que, si buscas estandarizar el conocimiento de todo tu departamento, tenemos promociones especiales para grupos (recuerda que el mínimo es de 8 participantes).

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O si prefieres, también puedes llamarme directo al 55 4528 5891. ¡Me encantaría que nos acompañaras y llevar tus finanzas al siguiente nivel!

Un abrazo,

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Empleados difíciles: conoce cómo dirigirlos al Exito

Responsable de Recursos Humanos y Encargado del Desarrollo Organizacional
 
   

Evitando conductas inapropiadas y conduciéndose con autoridad ante ellas

Cómo abordar el comportamiento
inaceptable de los colaboradores

Uno de los desafíos más comunes y difíciles que enfrentan las empresas es lidiar con comportamientos inapropiados, por parte de los colaboradores, que pueden surgir en el entorno laboral y contaminar el ánimo de toda la empresa.

Descubra cómo identificar, corregir y prevenir las conductas que deterioran el clima laboral, reducen la productividad y ponen en riesgo los resultados de la empresa.

Beneficios clave

Te enseñamos la mejor manera de enfrentar esta problemática. En primer lugar, aplicando técnicas efectivas para detectar comportamientos inadecuados que puedan afectar la atmósfera laboral, como: la discriminación en cualquier forma, la rudeza injustificada, la violencia verbal, las ofensas, las humillaciones y el acoso laboral; para posteriormente, poner fin a estas situaciones a fin de prevenir impactos negativos.

¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO!

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Lic. Lourdes Acevedo

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sábado, 15 de agosto de 2026

¿Tu servicio sigue siendo el de siempre?

Conoce prácticas inspiradas en Disney para fortalecer la experiencia de tus clientes
 
   

Convierte cada interacción en una experiencia mágica

El Código Disney

25 de septiembre | Cancún, Quintana Roo Fiesta Inn Cancún Las Américas   / Reconocimiento con valor curricular avalado ante la STPS.

Cada interacción con el cliente representa una oportunidad para fortalecer la confianza, diferenciarse de la competencia y construir relaciones de largo plazo

Descubre el secreto de Disney para transformar clientes ocasionales en embajadores de tu marca: convierte cada interacción en una experiencia memorable que no solo fideliza, sino que multiplica tus ventas a través del boca a boca.

Nuestro contenido abarca:

  • El nuevo estándar global
  • La filosofía Disney de servicio. El modelo que ha sostenido 100 años de reputación.
  • Ingeniería de experiencias memorables. Cómo Disney diseña cada interacción con el cliente.
  • Cultura de servicio: El verdadero secreto de Disney, cómo lograr que toda la organización viva el servicio.
  • Recuperación del Servicio, convertir errores en oportunidades de fidelización.
  • Innovación en experiencia del cliente. Cómo mantener la magia en un entorno competitivo.
  • Plan de Acción Final. De la inspiración a la implementación.

Aprenda a implementar un modelo de servicio que fortalezca la experiencia del cliente, impulse la lealtad y convierta el servicio en una verdadera ventaja competitiva.

   

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Folleto-DISNEY"
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Lic. Javier Rejón

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