sábado, 23 de mayo de 2026

Cómo estructurar los centros de costo de tu empresa

Modelos presupuestales: Base cero vs. Incremental
 

¿Sabes qué tan rentable es cada área de tu negocio?


Taller de Control Presupuestal por Centros de Costo y de Beneficio

25 de Junio 2026 | Online Cupo Limitado

Responde "PDF-ESTRATEGIA-PRESUPUESTAL-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

Tener un buen control presupuestal por centros de costo y de beneficio es importante porque permite a la empresa saber exactamente quién gasta qué, quién genera ingresos y qué tan rentable es cada área del negocio.

Te enseñamos los fundamentos del presupuesto y control presupuestal, para que puedas desarrollar herramientas prácticas que te ayuden a implementar modelos de gestión financiera por centros de costo y centros de beneficio dentro de tu organización

Este seminario es para ti si eres:

Directores Generales, Gerentes Financieros, Líderes de Área, Contralores, Dueños de Pymes, Responsables de Planeación Estratégica y cualquier profesional que, sin ser experto en finanzas, tenga la responsabilidad de gestionar un presupuesto.




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Guía práctica de Compras MX

Domine los 7 procedimientos de contratación del Sector Público
 
   

Actualízate en el uso de Compras MX

BOOTCAMP

de compras MX para proveedores
19 de Junio 2026 / Presencial Ciudad de México

 Cierre de Inscripciones

Networking:  "No solo vienes a aprender, vienes a conocer a tu próximo socio estratégico. Asegura tu lugar."

La nueva Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público que incluye la Plataforma Compras MX, impactan directamente en la capacidad de las empresas para participar y ganar contratos públicos. Si ignoras estos cambios, tu empresa podría perder contratos millonarios, recibir sanciones económicas y quedar en desventaja frente a tus competidores.

Te capacitamos en el dominio absoluto de la plataforma para que presentes ofertas ganadoras, desde la creación de cuenta hasta el seguimiento de fallos en licitaciones federales, estatales y municipales.

Beneficios clave


  • Cero Errores Técnicos: Domina la carga de documentación legal y económica para evitar descalificaciones preventivas.
  • Acceso Total al Mercado: Aprende a navegar los 7 procedimientos de contratación (Licitación, Invitación, Adjudicación Directa y más). 
  • Firma y Formalización: Ejecuta firmas electrónicas y ofertas subsecuentes de descuento (OSD) con total validez jurídica. 
  • Ventaja Competitiva Real: Anticipa riesgos en las juntas de aclaraciones y asegura el cumplimiento del fallo a tu favor. 

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Lic. Wilberth Acevedo

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viernes, 22 de mayo de 2026

Sea un Maestro de las COMPRAS

 

KPIs Esenciales en Compras y Evaluación de Proveedores


ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

Domine las metodologías y estrategias de vanguardia que están transformando la Administración de Compras a nivel global. Es momento de evolucionar su departamento para anticiparse a las nuevas tendencias del mercado, blindar los márgenes de ganancia mediante una reducción drástica de costos, consolidar alianzas estratégicas con proveedores clave y acelerar la eficiencia en cada eslabón de su cadena de distribución.

Dirigido:


Responsables de compras, almacenes, inventarios, producción, contabilidad, emprendedores y cualquier persona involucrada en la cadena de suministro que busque mejorar la gestión de adquisiciones y relaciones con proveedores.

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