miércoles, 27 de mayo de 2026

Cómo Entrenar a tu Mente con PNL

Reprograma una Mentalidad de alto rendimiento:

Rompe el autosabotaje y multiplica tu éxito

¿Sabías que puedes cambiar patrones mentales limitantes con técnicas de Programación Neurolingüística?


Hola,

La Programación Neurolingüística (PNL) te permite rediseñar tus pensamientos, emociones y conductas para alcanzar tus metas con mayor claridad y confianza.

Transformar tu forma de pensar, sentir y actuar, mediante herramientas prácticas, para que elimines bloqueos mentales, tomes el control de tus emociones y alcances resultados:


Nuestro contenido abarca:

  • ✔️ Qué es la PNL y cómo funciona.
  • ✔️ Creencias y patrones mentales.
  • ✔️ Lenguaje y comunicación interna.
  • ✔️ Gestión emocional.
  • ✔️ Objetivos, enfoque mental y aplicación práctica.

Detalles del curso:
Fechas: 17 de Junio de 2026
Duración: 6 horas intensivas
Incluye: Material de trabajo, certificado de participación con valor oficial.

Sin compromiso. Responde a este correo con tu NOMBRE + TELÉFONO para recibir material adicional y ejercicios en audio.

Saludos,






















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Plan de contención para Rotación no deseada

KPIs para reducir el ausentismo
 

KPIs para reducir el ausentismo


Estrategias para Reducir el Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño.

23 de Junio 2026 | Online

Responde "PDF-AUSENTISMO + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

Pongo a su consideración una intervención estratégica fundamental para Gerentes, Directores y Líderes de Capital Humano. Si su empresa hoy enfrenta vacantes constantes y falta de compromiso, la gestión de la retención es la herramienta crítica para detener la fuga de utilidades y talento

No permitas que la fuga de talento detenga tu crecimiento o erosione tu cultura organizacional; un liderazgo sólido y preventivo es hoy tu mejor estrategia para alcanzar resultados reales. Asegura la estabilidad de tu departamento dominando las métricas de gestión humana y obtén el respaldo curricular ante la STPS que tu perfil profesional necesita para liderar equipos de alto rendimiento

No dejes el rendimiento de tu área al azar: Detén la rotación hoy. Solicite PDF con todos los Detalles



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martes, 26 de mayo de 2026

RV:Errores en Compras

Mi intención de este email es para ofrecerle un lugar en el evento "Administración Integral de Compras", agradecería compartir esta información con su Gerente de Compras, Compradores en general, personal relacionado con las compras, así como todo el personal que pueda tener interés en obtener una profunda visión de las últimas estrategias, prácticas y sistemas de administración de compras  para convertir la función de su departamento en una parte integral de la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Queremos invitarles este 12 de Junio evento en línea,  enfocado en acciones para establecer un plan estratégico de compras que se ajuste a sus necesidades con la finalidad de obtener ahorros significativos en costos. 

Me gustaría hacerles llegar sin compromiso el folleto informativo con la inversión y todos los detalles, solo requiero me confirme si es de su interés, nombre, email y teléfono de las personas interesadas.

Folleto sin costo ni compromiso, sólo responda: "PDF-COMPRAS-2026" y sus datos

Nombre:
Teléfono:
Email:

Si tiene alguna duda, por favor no dude en contactarnos


Lic. Lourdes Acevedo  / Contactame sin compromiso /  WhatsApp Aquí




Gracias por dedicar tu tiempo a considerar nuestro curso. Esperamos sinceramente que decidas participar y aprovechar al máximo esta oportunidad de aprendizaje. ¡Esperamos contar contigo!





















HP-230526

Correo dirigido a: luubp.secreto@blogger.com

 


© 2026 Si prefieres no recibir nuestras promociones, simplemente reenvía este correo con el asunto "ELIMINAR + luubp.secreto@blogger.com ". Por favor, ten en cuenta que puede tardar hasta 24 horas en procesarse ¡Gracias por haber estado con nosotros! Esperamos que vuelvas pronto.

Cómo estructurar los centros de costo de tu empresa

Modelos presupuestales: Base cero vs. Incremental
 

¿Sabes qué tan rentable es cada área de tu negocio?


Control Presupuestal
por Centros de Costo y de Beneficio

25 de Junio 2026 | Online Cupo Limitado

Responde "PDF-ESTRATEGIA-PRESUPUESTAL-2026 + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso.

Tener un buen control presupuestal por centros de costo y de beneficio es importante porque permite a la empresa saber exactamente quién gasta qué, quién genera ingresos y qué tan rentable es cada área del negocio.

Te enseñamos los fundamentos del presupuesto y control presupuestal, para que puedas desarrollar herramientas prácticas que te ayuden a implementar modelos de gestión financiera por centros de costo y centros de beneficio dentro de tu organización

Este seminario es para ti si eres:

Directores Generales, Gerentes Financieros, Líderes de Área, Contralores, Dueños de Pymes, Responsables de Planeación Estratégica y cualquier profesional que, sin ser experto en finanzas, tenga la responsabilidad de gestionar un presupuesto.




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