Guía paso a paso - Diseñar Mapa de Talento

Matriz / KPIS / Mapa del Talento

Elabora una ruta exitosa para tu empresa Con ejercicios Prácticos Cómo Diseñar el Mapa de Talento de tu Organización Descargar Info Ventajas competitivas que te aporta nuestro Evento: Sabrás como conectar las habilidades de tu equipo con los objetivos del negocio, asegurando que cada colaborador contribuya al crecimiento sostenible. Podrás preparar a tu empresa para cambios (expansiones, crisis o innovaciones) con una fuerza laboral adaptable y bien mapeada. Nuestro contenido abarca: • PLANEACIÓN DEL TALENTO • IDENTIFICACIÓN DEL TALENTO • DISEÑO DEL MAPA DE TALENTO • INTEGRACIÓN DEL PLAN DE TALENTO • KPIS/Indicadores de talento. • Matriz de desempeño y potencial. • Mapa de sucesión de puestos. • Perfiles de puestos vs perfil de la persona • Ejercicios prácticos ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-MAPA-TALENTO" + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Gracias, quedo a la espera de sus comentarios, Lic. Lourdes Acevedo You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Sea un Maestro de las COMPRAS

Formadores de Talento · ATOMIC TRAINING Administración Integral de Compras ¿Sus compras le están costando más de lo debido? Aprenda a negociar y reduzca costos El área de compras es el motor de rentabilidad en su empresa: de su eficiencia dependen sus costos, su capacidad operativa y su ventaja competitiva en el mercado. En ATOMIC TRAINING hemos creado un seminario donde transformará su gestión de compras: aprenderá a administrar inteligentemente los materiales y dominará técnicas de negociación que le permitirán construir relaciones ganar-ganar con sus proveedores. Modalidad: En línea (ZOOM) Fecha: 20 de Noviembre del 2026 Horario: 09:00 a.m. a 03:00 p.m. Incluye: Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Ventajas competitivas: - Aumente la rentabilidad de su empresa a través de compras eficientes y planificadas. - Optimice la inversión en inventarios y evite problemas en tiempos de entrega. - Desarrolle alianzas estratégicas con proveedores mediante negociaciones efectivas. Este seminario es para ti si eres: Director, Gerente, Coordinador o Responsable del Departamento de Compras, Personal de Almacenes e Inventarios, Responsable de Producción, Contador, Emprendedor y toda persona relacionada a la cadena de suministro. Solicitar Detalles por Correo Consultar Vía WhatsApp Tu ruta de aprendizaje será: 1. Conceptos fundamentales: La función de compras y los principios para toda administración eficiente de materiales. 2. Análisis del Mercado: Evaluación profunda de las necesidades de suministro y el entorno de los mercados. 3. Gestión Estratégica: Identificación de compras prioritarias y correcta inversión en inventarios. 4. Tiempos y Ciclos: El ciclo de abastecimiento y la resolución de problemas en los tiempos de entrega. 5. Proveeduría y Negociación: Cómo administrar adecuadamente a los proveedores y aplicar técnicas efectivas para negociar. Modalidad In-Company (Grupos) Llevamos este seminario a su empresa para capacitar a toda su área de compras y cadena de suministro. Recuerde que para todas nuestras promociones de grupos el mínimo es de 8 participantes. Escríbanos al 220 647 4492 para solicitar una cotización a la medida.

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Excelente tarde

Un gusto en saludarle.

Espero que esté teniendo un día exitoso.

El motivo de mi correo es para hacer de su conocimiento lo siguiente. Estamos buscando a todos los profesionales y colaboradores que deseen conocer los aspectos fiscales, contables y normativos relacionados con la conciliación de CFDI facturados y declarados ante el SAT, con el objetivo de identificar diferencias, inconsistencias y posibles errores que puedan generar requerimientos, observaciones o contingencias fiscales.

Estamos invitándolos a participar en nuestro evento: Conciliación Fiscal Ante el SAT: CFDI Facturados y Declarados.

Se llevará a cabo vía Zoom de 9:00 a.m. a 3:00 p.m. y sellevará a cabo el día 20 de Octubre, además estará a cargo de un experto consultor en el tema.

Si desea que le enviemos toda la información al respecto, puede responder a este correo y con gusto le haremos llegar los detalles de esta invitación.

 

 

 

Att: Adriana Peralta
Desarrollo Académico.

Cuando el Ausentismo deja de ser Casualidad

KPIs clave de gestión

¿Cuánto talento está perdiendo su empresa sin darse cuenta? Reduciendo el Ausentismo, Rotación y Caída de Desempeño Últimos 3 lugares - 2026 | Online Responde "PDF-AUSENTISMO + Nombre +Tel " y enviaremos el PDF sin compromiso. Cuando aumentan las ausencias, la rotación y baja el desempeño, no siempre es un problema de personal: son señales que la empresa debe saber detectar a tiempo. Implementa métricas y acciones de seguimiento para reducir costos de reemplazo, fortalecer la estabilidad del equipo y mejorar la continuidad operativa. Beneficios clave: Podrá tomar mejores decisiones mediante indicadores y herramientas prácticas que ayuden a reducir la rotación, el ausentismo y el impacto que generan en la operación. Información Completa SIN Compromiso Aquí You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences