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La mala contratación comienza con un mal perfil de puesto.

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Taller para Elaborar Perfiles y Descripciones de Puestos por Competencias Laborales Diseña perfiles de puesto que atraigan y retengan a los mejores talentos La elaboración de perfiles de puesto por competencias laborales se ha convertido en una práctica fundamental en la gestión moderna para garantizar que las personas adecuadas ocupen los puestos correctos. Te enseñamos cómo elaborar descripciones claras y perfiles sólidos, basándote en las competencias que tu organización requiere para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos estratégicos. Seminario: En línea (Plataforma ZOOM) Fecha: 22 de Julio del 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario está diseñado para: Responsables de Recursos Humanos, líderes de área y toda persona involucrada en los procesos de selección y desarrollo organizacional. Ventajas competitivas: • Identifica candidatos idóneos mediante sus habilidades blandas y aptitudes reales. • Construye una estructura organizacional clara, definida y sin superposiciones de cargos. • Alinea el reclutamiento directo con las metas de crecimiento de la empresa. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Definición y tipos de competencias (generales y específicas). • Elaboración correcta de objetivos bajo la metodología SMART. • Descripciones de puesto: alcances, responsabilidades estructurales y ejemplos. • Establecimiento de indicadores de desempeño clave para cada puesto. • Elaboración práctica de perfiles de puesto y análisis de los principales errores comunes. • Principales usos organizacionales, simulaciones dinámicas y conclusiones. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

El secreto de las marcas que enamoran clientes

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Experiencia al Cliente 360° De la Queja a la Fidelización Aprende a transformar reclamos en oportunidades, diseñar experiencias memorables y crear equipos más empáticos y resilientes. Seminario: En línea · 3 de Julio de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Ventajas competitivas: • Convierte quejas en fidelización. • Diseña experiencias WOW que sorprendan. • Crea equipos empáticos y resilientes. • Eleva la satisfacción y la lealtad de tus clientes. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Fundamentos de experiencia del cliente y cultura customer-centric. • Gestión emocional de la queja y recuperación efectiva. • Frases que fidelizan vs. frases que escalan. • Fidelización 360 y momentos WOW. • Estrategias post-servicio y modelo NPS. • Casos benchmark: Disney, Apple y Ritz-Carlton. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

Un Sitio Web para Atraer más Clientes

Lo que Necesitas Saber

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Logística inversa, Stocks y Pronosticos

Resuélvelo ya

Hola, 🎯 ¿Tu Inventario esta muerto y eso te esta contando clientes verdad? ¡Resuélvelo ya! Del negocio a la atención del cliente – consumidor. Planeación de la Demanda y CONTROL DE INVENTARIOS CON IA 📢 La Demanda, los Stocks y CPFR ¿Deseas más información? Responde la palabra "FOLLETO-CONTROL-INVENTARIOS" + Importante: Su Num de Whatsapp: O clic en el botón Ver PDF Tips de Planeación e Inventarios 🎯 📢 En un mundo tan dinámico en el que la incertidumbre es la constante y la lucha por tener la preferencia del consumidor es implacable, no basta con tener el mejor producto al mejor precio posible, garantizar la disponibilidad del mismo para atender al mercado al menor costo posible es el diferenciador de los nuevos tiempos. • Te proporcionamos los elementos base para que puedas definir los niveles de servicio, la lanificación para la atención de la demanda y hacerlo con el costo más competitivo, con una visión estratégica y aplicando mejores prácticas de la actualidad, que se constituyen en un elemento clave para el éxito de tu negocio. • Lo que abarca el evento • Del negocio a la atención del cliente – consumidor. • Las bases, las 4P´s del marketing y el ciclo comercial: • Clasificación de la demanda. • Segmentación de la demanda • Calculando la estacionalidad de la demanda  • Pronósticos basados en el ciclo de vida del producto • Gestión estratégica de stocks • Logística inversa: Factor estratégico diferencial • &OP mas que una herramienta, una filosofía de trabajo • CPFR y colaboración de cadenas de suministro Ver PDF Tips de Planeación e Inventarios 🚀 SOLICITA INFORMACION SIN COSTO AHORA Let’s Work Together… You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences