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Sea el Mejor PLANEADOR MAESTRO de PRODUCCION

Áreas de planeación,͏ ‌  programación, materiales, compras y control de inventarios

El planeador maestro de Producción Domina la planificación de la producción  y lleva tu empresa al siguiente nivel de eficiencia  Más detalles sin compromiso Obtén PDF del Evento En el actual mercado cambiante contar con un plan maestro de producción bien diseñado es indispensable para las empresas, ya que les permite adaptarse a los cambios del mercado y a las fluctuaciones de la demanda. Te proporcionamos los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar, implementar y gestionar un Plan Maestro de Producción (PMP) eficaz, optimizando los recursos de tu empresa, asegurando la satisfacción del cliente y mejorando la competitividad de tu organización ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-PLANEADOR + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Un programa técnico y estratégico diseñado para que sus mandos medios y altos dominen la mecánica de cálculo de un MPS eficaz, validen la capacidad real de planta y aseguren embarques en tiempo y forma, sin estrés. Lic. Sandra Uicab You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

Lo que cambió en la Ley Federal del Trabajo

¿Estás cumpliendo con las últimas reformas o estás acumulando riesgos?

"Contratar es un acto de confianza, pero rescindir es un acto de precisión legal" Ley Federal del Trabajo para No Especialistas Julio / 2026 - En línea Obtén PDF Sin compromiso "La Ley Federal del Trabajo no es un libro de reglas para abogados;  es el manual de supervivencia para todo aquel que dirige personal"  En el entorno corporativo de 2026, la buena voluntad ya no es suficiente para gestionar las relaciones laborales. Una empresa puede ser un excelente lugar para trabajar y, aun así, quedar vulnerable ante una demanda por un error en un finiquito o una mala gestión de un despido. Dirigir personal sin conocer la LFT es como caminar en un campo minado: un mal paso y el impacto al patrimonio de tu empresa es inevitable. ¡SOLICITA INFORMACIÓN SIN COMPROMISO! RESPONDA LA PALABRA "FOLLETO-LFT-NO-ESPECIALISTAS + Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos) + Su Nombre: (Nombre y Apellido) Lic. Marianne Ail You are receiving this email as you signed up for our newsletters. Want to change how you receive these emails? You can Unsubscribe or Update your preferences

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La mala contratación comienza con un mal perfil de puesto.

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Taller para Elaborar Perfiles y Descripciones de Puestos por Competencias Laborales Diseña perfiles de puesto que atraigan y retengan a los mejores talentos La elaboración de perfiles de puesto por competencias laborales se ha convertido en una práctica fundamental en la gestión moderna para garantizar que las personas adecuadas ocupen los puestos correctos. Te enseñamos cómo elaborar descripciones claras y perfiles sólidos, basándote en las competencias que tu organización requiere para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos estratégicos. Seminario: En línea (Plataforma ZOOM) Fecha: 22 de Julio del 2026 Horario: 09:00 AM a 03:00 PM * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Este seminario está diseñado para: Responsables de Recursos Humanos, líderes de área y toda persona involucrada en los procesos de selección y desarrollo organizacional. Ventajas competitivas: • Identifica candidatos idóneos mediante sus habilidades blandas y aptitudes reales. • Construye una estructura organizacional clara, definida y sin superposiciones de cargos. • Alinea el reclutamiento directo con las metas de crecimiento de la empresa. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Definición y tipos de competencias (generales y específicas). • Elaboración correcta de objetivos bajo la metodología SMART. • Descripciones de puesto: alcances, responsabilidades estructurales y ejemplos. • Establecimiento de indicadores de desempeño clave para cada puesto. • Elaboración práctica de perfiles de puesto y análisis de los principales errores comunes. • Principales usos organizacionales, simulaciones dinámicas y conclusiones. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.

El secreto de las marcas que enamoran clientes

Reconocimiento con valor curricular ante la STPS Experiencia al Cliente 360° De la Queja a la Fidelización Aprende a transformar reclamos en oportunidades, diseñar experiencias memorables y crear equipos más empáticos y resilientes. Seminario: En línea · 3 de Julio de 2026 Horario: 9:00 a.m. a 3:00 p.m. * Capacitación in-company disponible (mínimo 8 participantes por grupo). Ventajas competitivas: • Convierte quejas en fidelización. • Diseña experiencias WOW que sorprendan. • Crea equipos empáticos y resilientes. • Eleva la satisfacción y la lealtad de tus clientes. Solicitar por Correo Contactar por WhatsApp Nuestro contenido abarca: • Fundamentos de experiencia del cliente y cultura customer-centric. • Gestión emocional de la queja y recuperación efectiva. • Frases que fidelizan vs. frases que escalan. • Fidelización 360 y momentos WOW. • Estrategias post-servicio y modelo NPS. • Casos benchmark: Disney, Apple y Ritz-Carlton. Contacto: 55 4528 5891 © 2026 · Todos los derechos reservados. Recibiste este boletín porque te suscribiste en nuestro sitio web. Si no deseas recibir más correos, haz clic aquí para darte de baja.