Metodología COSO para Control Interno y Gestión de Riesgo

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Metodología COSO para Control Interno y Gestión de Riesgos 16 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

¿Por qué es importante conocer las mejores prácticas de control interno basado en administración de riesgos? La metodología que propone COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) desde sus inicios ha sido una de las más aceptadas por las organizaciones derivada su efectividad y simplicidad en implementación. El conocer esta metodología y aplicarla a su organización le permitirá establecer un lenguaje de negocios internacional en lo que respecta al control interno que se traduce en calidad de las operaciones, procesos y actividades de su empresa, reflejadas en la satisfacción del cliente final y utilidades. Cuando el sistema de control interno dentro de la organización es inexistente o ineficiente las consecuencias pueden ser devastadoras. Un adecuado control interno basado en administración de riesgos nos permite estar a la vanguardia de las mejores prácticas de mejora continua a nivel internacional.

TEMARIO  Gestión administrativa y su relación con el control interno. Principales marcos de referencia de Control Interno. COSO. COSO 2013, COSO ERM 2017 (Gestión de riesgos) Relación de la Auditoría Interna con COSO. Alcances del control interno. Documentación de un sistema de control interno basado en COSO. Matriz de riesgos y controles. Roles y responsabilidades. Caso práctico. Beneficios de un adecuado control interno basado en la gestión de riesgos.

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