viernes, 1 de septiembre de 2023

Conoce todo sobre como ser proveedor del gobierno

 
   

EN LINEA

 26 y 27 DE SEPTIEMBRE DE 2023

Prepárese para ser un Proveedor del Gobierno Mexicano

Solicite más información respondiendo al correo con la palabra "FOLLETO-PROVEEDOR".

¡ÚLTIMOS LUGARES!

IMPORTANTE PROPORCIONAR 

los siguientes datos: Nombre, Número de contacto(Whatsapp), Correo Electrónico.

   
   

Garantice su participación en los procesos de contratación de la administración pública y conozca la forma de obtener los mejores resultados:

  • Maximice las posibilidades de obtener contratos con las entidades gubernamentales.
  • Presente propuestas bien elaboradas, completas y oportunamente entregadas que cumplan con los requerimientos que establecen los convocantes.
  • Reduzca errores en la obtención de contratos con el gobierno al contar con el sustento legal e informático.
  • Utilice las herramientas electrónicas que prevé la normatividad vigente, específicamente CompraNet 2023.
  • Conozca ampliamente los eventos en que participará previo a la entrega de sus propuestas, como establece la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios del Sector Público.
  • Identifique los criterios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público acerca del actuar gubernamental en los procedimientos de contratación.
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Administración de flujo de Efectivo

 

EN LINEA 12 DE SEPTIEMBRE DE 2023

ADMINISTRACIÓN DEL FLUJO DE EFECTIVO

Solicite más información respondiendo al correo con la palabra "FOLLETO-EFECTIVO".

Para una mejor atención favor de enviar los siguientes datos: Nombre, Número de contacto(Whatsapp), Correo Electrónico.

ADMINISTRE EL FLUJO DE EFECTIVO DE LA MANERA MÁS PROVECHOSA Y CONVENIENTE PARA LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA:


  • Disminuya la aparición de inconvenientes operacionales por falta de liquidez.
  • Defina el mejor mecanismo de inversión a corto plazo, cuando exista un excedente de efectivo
  • Tome las medidas necesarias para definir la opción de obtención de fondos, cuando exista un faltante de efectivo (recursos del propietario, préstamos, etc.).
  • Determine cuándo y en qué cantidad debe pagar préstamos adquiridos.
  • Identifique cuándo efectuar desembolsos importantes de dinero para mantener en operación a la empresa
  • Calcule la cantidad disponible para pagar prestaciones adicionales a los empleados como son el aguinaldo, vacaciones, reparto de utilidades, etc.
   
     
   

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Identifique a empleados con malas conductas

 

EN LINEA EL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2023

Como Manejar el Comportamiento Inaceptable de los Empleados

Responde la palabra "FOLLETO-COMPORTAMIENTO" para recibir toda la información.

Es muy importante para una atención personalizada el proporcionar los siguientes datos: Nombre, Correo electrónico y Número de Teléfono.

   

¡Evite y solucione problemas entre sus colaboradores!

  • Identifique las conductas consideradas indebidas en el ambiente laboral.
  • Aplique técnicas eficientes de identificación y manejo de problemas conductuales.
  • Llegue a acuerdos y soluciones antes de recurrir al despido.
  • Aprenda la manera de hacerles frente y solucionarlas adecuadamente.
  • Condúzcase con autoridad y liderazgo asertivo ante los problemas del personal a su cargo.

   

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Prevenga la violencia laboral

 

PREVENGA, ATIENDA Y ERRADIQUE LA  VIOLENCIA LABORAL

EN LINEA 07 DE SEPTIEMBRE DE 2023

Para una mejor atención, favor de enviar los siguientes datos: Nombre, Número de contacto, Correo Electrónico.

Información Vía Correo electrónico

Información Vía Whatsapp

     

Genere entornos saludables y ambientes laborales sanos:


1.- Disminuya los índices de abandono laboral debido a situaciones de violencia en el trabajo.

2.-   Potencialice la productividad de su personal en un ambiente libre de violencia.

3.-   Elimine los costos que las situaciones de violencia suelen traer, al prevenirlas y tratarlas debidamente.

4.-  Cumpla con las regulaciones legales establecidas para prevenir o tratar las conductas laborales agresivas.

5.-   Disminuya el ausentismo por esta causa.

6.-  Contribuya a mejorar la salud física y emocional de sus colaboradores.

   

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Solución a problemas de mantenimiento y producción


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- Análisis Causa-Raíz -
Solución de problemas empresariales

Capacitación en línea / 20 de Septiembre



AL TOMAR ESTE PROGRAMA podrá describir detalladamente un proceso estructurado de 4 fases y 11 pasos para definir el análisis Causa-Raíz, su desempeño y detalles para la solución de problemas presentados en sus procesos.

Solicite sin compromiso toda la información respondiendo
"FOLLETO-CAUSA-RAIZ" y anexando sus datos de contacto:

*Nombre: *Teléfono: *Correo:


Enormes beneficios

  • Solución de problemas de Mantenimiento por falla de equipos.
  • Solución práctica de problemas para las áreas de producción.
  • Elaboración de instructivos para la identificación de malos actores.
  • Uso de la Matriz RAM.
  • Evaluación y vialidad de las acciones de corrección.




















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