Pronosticos de Ventas Certeras y Confiables.

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SALES FORECASTING PRONÓSTICOS DE VENTAS CERTERO Y CONFIABLE. 8 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Mejore la planificación de la demanda y las previsiones de venta en su empresa con el objetivo de optimizar el nivel de servicio a sus clientes y maximizar las oportunidades comerciales. Estrechando la diferencia entre cómo se pronostica y como se reflejan los efectos de sus acciones. Usted puede incrementar la precisión del pronóstico, y aún más importante, asegurarse de que sus planes se ejecutan de manera coherente. Dirigido a: Directores y gerentes de ventas, planificadores y analistas de negocios, investigadores de mercado y otros ejecutivos responsables de la elaboración de los pronósticos de ventas.

TEMARIO  La importancia del pronóstico de ventas. Cómo incorporar el pronóstico de ventas a su estrategia general. Implementación del modelo de "que tal si…" para pronósticos más precisos. Evaluación de los factores que afectan su posición competitiva. nforme de pronósticos que transmiten sus resultados. Casos de éxito.

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Control de Documentos y Registros en ISO 9001:2015

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Gestión de la Calidad Basada en la Norma ISO 9001:2015 -Requisitos establecidos para el Control de Documentos y Registros en ISO 9001:2015- 25 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Actualícese sobre el mundo de la calidad y descubra que el éxito de su organización depende de la efectividad del conjunto de técnicas que emplea cotidianamente para alcanzar los objetivos planificados. Si se documenta adecuadamente, el valor de este conocimiento resulta invaluable para los procesos de su empresa, porque, además de enriquecerse, contará con una base de la cual puede partir para crecer. Este seminario práctico se ha diseñado para propiciar la participación activa, realizará ejercicios de aplicación, dinámicas y discusiones en grupo; conocerá los requerimientos generales de la documentación, metodologías de elaboración, los requisitos para controlar los documentos y los registros de un Sistema de Gestión de la Calidad según el Enfoque de ISO 9001:2015. Solicitar Informes Completos

TEMARIO  Requisitos de la Norma ISO 9001:2015 Recomendaciones para el diseño del contenido de documentos del sistema de gestión de la calidad. Política y objetivos de la calidad. Planes de la calidad. Procedimientos e instructivos. Otros tipos de documentos. Formatos. Especificaciones. Registros. Casos prácticos.

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Principales cambios para los incoterms 2020

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INCOTERMS LAS REGLAS APLICABLES EN 2020 10 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Los términos del comercio internacional, más conocidos como Incoterms, tendrán una nueva versión a partir del 1 de enero de 2020. La Cámara de Comercio Internacional realiza cada diez años esta actualización con el n de mantener al día este instrumento con las nuevas formas de negocios que realizan los operadores internacionales. En los últimos años ha habido importantes cambios en las tendencias comerciales internaciones, han surgido nuevas políticas gubernamentales, más y nuevas tecnologías, además de nuevas regulaciones ambientales que han impactado al comercio exterior, por lo que, hoy más que nunca, los cambios en los Incoterms son importantes y usted y su compañía deben tenerlo claro. En este Seminario Online en Vivo le diremos cuáles son las modicaciones principales que ha redactado el "drafting group", que esta vez incorporó representantes de China y Australia, donde el comercio exterior ha adquirido una gran fuerza.

TEMARIO 1. Antecedentes de los Incoterms. 2. Los Incoterms 2010. 3. Principales cambios para los incoterms 2020. 4. Eliminación de Incoterms: 5. Nuevos Incoterms: 6. Desdoble del FCA. 7. Modificación de CIF y FOB.

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Conserve al Personal Valioso en su Empresa.

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RETENCIÓN Y FIDELIZACIÓN DE TRABAJADORES VALIOSOS 23 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

¿Sabías que el costo de reemplazar una posición puede representar un 35% del salario anual de dicha posición? México registra los niveles de rotación más altos de América Latina con un 16.75% cuando lo recomendable es el 10%. Con este Seminario Online en vivo, los participantes comprenderán: a) Que cuando una persona valiosa se va, no solamente se pierde el coste de su selección, sino que se esfuman también sus referencias, contactos y conocimientos, y aparecen nuevos costes de formación y baja productividad del nuevo empleado que le sustituye. b) La importancia que tiene el conocimiento como un activo tangible de la empresa. c) Que no es conveniente darnos el lujo de contar con personas desmotivadas, insatisfechas en su trabajo, ya que la insatisfacción de los empleados se reeja directamente en sus resultados. d) A generar empleados motivados, con una actitud positiva en su trabajo y comprometidos con lo que hacen y, en consecuencia estarán menos predispuestos a abandonar la empresa. e) Que es más costoso formar nuevos candidatos que retener a los empleados actuales.

TEMARIO 1.  Metodología Sobre el Mejor Lugar para Trabajar. 2.  ¿Cómo Evitar la Fuga de los Mejores Empleados?                                        3.  El Salario Emocional. 4.  La Relación con el Empleado o Cliente Interno.       5.  El Reconocimiento Positivo. 6.  Reconocimiento Informal y Formal.          7.  Regla Del 80/20 para el Reconocimiento Formal. 8.  Reconocimientos Mixtos. 9.  6 Estrategias para Retener a los Trabajadores.

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Lograr metas del personal y Aumentar Productividad

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17 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs 10 pasos para ser un BUEN JEFE

La labor de los jefes es de suma importancia en la empresa, ya que gestionan el recurso más valioso de la organización: su gente. Tener claros los objetivos, alinearlos, conocer a la gente y potencializarla a través de la creación de atmosferas productivas, hará que su labor sea más fácil de llevar y que obtenga resultados que lo lleven a  participar del  logro de las metas organizacionales, impulsándolo en su carrera profesional. Aprenda a manejar con habilidad las metas y objetivos de su área y conducir a su personal al logro de los mismos, supervisar con una metodología de trabajo para lograr que las cosas se hagan bien, con calidad, productivamente y de acuerdo a los requerimientos del cliente interno y externo.

TEMARIO: Ser Jefes estratégicos. Selección de talento en base a competencias. Comunicación eficaz. Método OJT (on job training- entrenamiento en el trabajo). Equipos de alto desempeño. Manejo de conflictos. Retroalimentación Efectiva. Juntas y reuniones efectivas. GEFE productivo (gestor de felicidad). Renovación de herramientas y recursos.

Requiere Información Completa Responda este Correo con la Palabra BUEN JEFE agregando los siguientes datos: NOMBRE: TELÉFONO: EMAIL ALTERNO:

Centro telefónico: (01 800)212 9393 | Whatsapp: 5551549546 ¿Demasiados mensajes en su cuenta? Responda este mensaje indicando que solo desea recibir CALENDARIO Este correo fue enviado a: luubp.secreto@blogger.com Para dejar de recibir invitaciones de este dominio, responda con el asunto  BAJA

Contrate a los Mejores, Honradez e IQ de Candidatos.

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PRUEBAS PSICOMÉTRICAS DE PERSONALIDAD -Honradez e IQ de Candidatos- 09 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Aprenderán a aplicar e interpretar diversas pruebas psicométricas para obtener un claro comparativo entre lo que se espera del perfil vs las características de personalidad que tiene cada individuo. En este Seminario Online en Vivo identificarán diferentes herramientas, pruebas y/o cuestionarios que ayudan a conocer la personalidad, habilidades y actitudes de cada individuo que forma parte de su plantilla de personal actual o de los candidatos que se acercan a la Empresa en busca de una oportunidad de trabaje.

TEMARIO Recomendaciones Antes de la Aplicación. Test de Inteligencia Terman-Merril. Test de Personalidad y Comportamiento Kostick. Test Zavic de Valores Personales e Intereses. Test de Probidad y Honradez. 16 PF de Cattell. Test de Personalidad Wartegg. Comparativo Perfil de Puesto vs Candidato. Resultados e Interpretación.

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Detecte Mentiras y Errores de Contratación.

Centro de Atención: 01800 212 9393 | Whatsapp: 55 5154 9546

ENTREVISTA PROFUNDA Y CERTERA: DETECTE MENTIRAS Y EVITE UN ERROR DE CONTRATACIÓN 26 de Septiembre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Se dice que las mentiras resultan difíciles de detectar… pero no es una labor imposible. El presente Seminario Online en Vivo ayudará a los líderes en general y al personal de atracción del talento de su empresa a tomar mejores decisiones sobre la contratación de nuevos colaboradores. Al finalizar este valioso evento, el participante incorporará en su metodología de selección de personal, especialmente en la fase de entrevista, diversas herramientas útiles para la detección de los variados tipos de mentiras o fallas de honestidad en las que un candidato puede incurrir, con el fin de minimizar errores de contratación.

TEMARIO 1. Psicología de la Mentira y la Entrevista en el Proceso de Selección 2. Principales tipos de Entrevista de Selección y sus Herramientas para detectar incongruencias 3. Lenguaje verbal 4. Lenguaje no verbal y corporal 5. Complementos de la decisión

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Aplicación e Interpretación de los Resultados y emitir Reportes.

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CUESTIONARIOS INCLUIDOS EN LA NOM-035 -Aplicación e Interpretación- 10 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00

Este seminario INDISPENSABLE, le ayudará a usted y a su equipo de trabajo, a identificar y analizar los factores de riesgo psicosocial aprendiendo a aplicar los cuestionarios (encuestas) incluidos en la Norma Oficial Mexicana-035 de la STPS, además de que podrán analizar sus resultados y emitir reportes confiables. Asegúrese de cumplir con los requerimientos de la norma en cuanto a la aplicación de encuestas laborales y el análisis de sus resultados, todo ello con el fin de prevenir los riesgos psicosociales en el trabajo y generar ambientes favorables en su empresa. Solicitar Informes Completos

Objetivo del Curso. El participante comprenderá la metodología para diagnosticar los Factores de Riesgo Psicosocial y Evaluar el Entorno Organizacional a través de la administración adecuada de los cuestionarios de la NOM-35-STPS-2018, con el fin de diseñar una estrategia que le permita promover entornos organizacionales favorables. TEMARIO: - Generalidades de la NOM-035 - ¿Clima Organizacional o Factores de Riesgo Psicosocial? - Metodología y Administración de los Cuestionarios de la NOM-035 - Procesamiento de datos, Retroalimentación e Informe de Resultados - Diseño de una estrategia para promover entornos organizacionales favorables - y Mucho Más...!!

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Manejo Exitoso de Personal y Sucursales a distancia.

Evento Online en Vivo. LIDERAZGO REMOTO - MANEJO, LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN EXITOSA DE SUCURSALES Y PERSONAL A DISTANCIA - 09 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs. En México el trabajo remoto ya es una realidad. Más de un tercio de las empresas mexicanas lo están experimentando y 41% de los mexicanos están considerando dejar su empleo para poder laborar de forma remota, por lo que estar preparados para dirigir este tipo de colaboradores es una necesidad actual. La globalización y la tecnología están cambiando la dinámica de trabajo. Hoy en día es más común observar empresas que cuentan con personal (sobre todo del área de ventas) en distintas ciudades y hasta en diferentes países. Lo más sorprendente es que las tecnologías de información y la comunicación digital les permite, ahora, a las organizaciones también tener otro tipo de colaboradores a distancia, inclusive trabajando desde casa. OBJETIVOS - Aprender como liderar, alinear, motivar, dar reconocimiento y obtener resultados de equipos remotos. - Resolver conictos dentro del equipo. - Mantener el compromiso de los integrantes al máximo. Solicitar Informes Completos Si le interesa recibir el PDF con el temario completo responda este email con la palabra LIDERAZGO REMOTO agregando sus datos, o o si gusta puede marcanos al 01800 212 9393. --------------------------------------------------------------------------- Nombre: Teléfono: Email Corporativo: Email Personal: --------------------------------------------------------------------------- Información por WhatsApp: 55 5154 9546

 

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Invitación Evento Comercio Internacional

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INCOTERMS LAS REGLAS APLICABLES EN 2020 10 de Octubre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Los términos del comercio internacional, más conocidos como Incoterms, tendrán una nueva versión a partir del 1 de enero de 2020. La Cámara de Comercio Internacional realiza cada diez años esta actualización con el n de mantener al día este instrumento con las nuevas formas de negocios que realizan los operadores internacionales. En los últimos años ha habido importantes cambios en las tendencias comerciales internaciones, han surgido nuevas políticas gubernamentales, más y nuevas tecnologías, además de nuevas regulaciones ambientales que han impactado al comercio exterior, por lo que, hoy más que nunca, los cambios en los Incoterms son importantes y usted y su compañía deben tenerlo claro. En este Seminario Online en Vivo le diremos cuáles son las modicaciones principales que ha redactado el "drafting group", que esta vez incorporó representantes de China y Australia, donde el comercio exterior ha adquirido una gran fuerza.

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Sorprenda a sus Clientes con un Servicio de Wow.

Evento Online en Vivo.
FACTOR WOW:
LOS SECRETOS PARA DAR UN SERVICIO DE CLASE MUNDIAL
25 de Septiembre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Con este Seminario Onlicne en Vivo usted y su equipo aprenderá a sorprender a sus clientes y que sientan "¡WOW!" cuando  reciben su producto o servicio. Asegúrese que su empresa asombre, encante, enamore y logre que sus clientes sientan la necesidad de comentarlo, recomendarlo y, sin duda, volver a contratar o comprar su marca.

Conquiste el corazón de sus clientes y siempre volverán. Mucho se ha abordado sobre este tema en marketing y parece fácil ponerlo en práctica, sin embargo muchos negocios no lo hacen de manera estratégica y desaprovechan oportunidades únicas e irrepetibles para innovar y hacer un cambio que los distinga de sus competidores.

TEMARIO:

1. Concepto WOW FACTOR.
2. Imagen de la marca.
3. Fans en lugar de clientes.
4. Branding emocional con la marca.
5. El elefante naranja.

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Re:(3) Business offer

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Cobranza Práctica y Efectiva.

20 de Septiembre | Horario de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
COBRANZA PRACTICA E INTELIGENTE:
RECUPERE SU CARTERA VENCIDA SIN PERDER CLIENTES


Buen día, me permito enviarle esta correo, para invitarlo a participar en este excepcional CURSO ONLINE en VIVO que combinando contenido y práctica, le enseñará que las cobranzas pueden convertirse en un dolor de cabeza si es que no las ve como un proceso de negocio que exige empatía y persuasión. De esta manera, cuando se han agotado las instancias de recuperación administrativa, la cobranza se convierte en una alternativa práctica e inteligente capaz de recuperar la cartera vencida.

Reciba el PDF con los detalles del evento y como participar, respondiendo este correo con la palabra COBRANZA agregando su Nombre, número Telefónico y correo de contacto.

Arturo Lopez
Centro de Atención: 01800 212 9393
Información por WhatsApp: 55 5154 9546 





























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