martes, 31 de marzo de 2026

Plan Estratégico para Incrementar las Ventas

Gerentes y Supervisores de Ventas
 

Estrategias Avanzadas en Administración de Cuentas Clave

Gestión Estratégica de Cuentas Clave

Abril 2026 / En línea

Aprenda a gestionar las cuentas y clientes que mejores ganancias representan, hoy le ofrecemos un actualizado, estratégico y completo programa enfocado en servir a clientes potenciales con necesidades complejas que requieren un tratamiento especial, creando relaciones de negocios sólidas, fructíferas y conviértalos en aliados clave

Beneficios del Curso:

Podrás identificar, segmentar y retener cuentas clave, maximizando tu rentabilidad mediante estrategias personalizadas, mapas de decisión y planes de crecimiento que transforman clientes en socios estratégicos.


Aprenda a usar la tecnología para incrementar la satisfacción y lealtad de sus principales clientes.

Folleto sin costo y sin compromiso Sólo responda "

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" y sus datos * Nombre: * Teléfono:


Agradecemos su tiempo y consideración. Quedamos a la espera de su respuesta.
Att: Alejandra Villanueva



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Actualiza tu RIT: Lo esencial para RH y Legal

Tratamiento de temas de inclusión, no discriminación, trabajo Remoto y..
 
   

Fortalece tu operación con un RIT estratégico y legal


Cómo Hacer un Reglamento INTERNO DEL TRABAJO

 Evento online - Vía Zoom

En 2026, el cumplimiento normativo y la cultura organizacional empiezan con un RIT sólido.

¿Tu empresa está preparada para auditarse con éxito?

Evita conflictos, demandas laborales y sanciones: aprende a estructurar y registrar un Reglamento Interno que blinde tu operación.

Un RIT bien definido no solo es obligatorio, es estratégico. Mejora el clima laboral, profesionaliza tu gestión y fortalece tu marca empleadora.

Aprenderás paso a paso cómo:

  • Elaborar un RIT sólido, funcional y apegado a derecho.
  •  Adaptarlo a las necesidades únicas de tu organización.
  • Registrar el documento ante autoridades, conforme a los nuevos lineamientos.

Si este mensaje no es de tu competencia, agradecemos lo canalices con quien gestione Recursos Humanos o Jurídico, dado que la información es clave para el cumplimiento normativo en 2026

   

¡Solicita información sin compromiso!

RESPONDA LA PALABRA
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Folleto-RIT-2026"
+ Su Num/Whatsapp: (10 Dígitos)
+ Su Nombre: (Nombre y Apellido)

   
     

Lic. Alejandra Villanueva

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Las empresas que contratan mejor hacen esto

RH

Taller para Elaborar Perfiles y Descripciones de Puestos por Competencias

Aprende a ubicar a la persona correcta en el lugar correcto

Próxima edición: 14 de Abril del 2026

¿Contratas por intuición?

Estimado profesional,

Las descripciones de puesto por competencias permiten alinear estratégicamente a tus colaboradores con los objetivos de tu negocio, asegurando que cuenten con las habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para el éxito.

En este taller práctico aprenderás a diseñar perfiles clave y descubrirás cómo aplicarlos para fortalecer tu proceso de selección y desarrollo de talento.

RECIBA SIN COMPROMISO EL TEMARIO COMPLETO RESPONDIENDO A ESTE CORREO O DANDO CLIC EN EL BOTÓN DE WHATSAPP

Información por WhatsApp
Solicitar Temario por Correo

Tu ruta de aprendizaje:

? Definición y tipos de competencias (Generales y Específicas)
? Elaboración de objetivos SMART
? Estructura y diseño de descripciones de puesto
? Indicadores de desempeño del puesto (KPIs)
? Elaboración de perfiles: Errores comunes y ejercicios prácticos

- Modalidad: En Línea (ZOOM)

- Horario: 09:00 AM a 03:00 PM

- Incluye: Reconocimiento con validez ante la STPS y material digital.

- Contacto: 55 4528 5891

 

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Guía para Negociar como un Experto

¿Tu abastecimiento es rentable o solo operativo?
 
   

El Comprador Actual no es un administrativo; es un estratega financiero encargado de blindar el flujo de caja.


Formación Completa para el Comprador Actual: Estrategia, Negociación y Gestión

En el entorno de este 2026, la administración de adquisiciones ha dejado de ser una tarea operativa para convertirse en el corazón financiero de las organizaciones. Este tema repercute en todas las empresas sin excepción: una gestión optimizada blinda los márgenes de utilidad y garantiza la continuidad operativa ante mercados volátiles.

Hoy, la falta de profesionalización en el área de compras no es solo un descuido administrativo; es una fuga constante de capital. No dominar las tácticas de negociación modernas provoca:

  • Vulnerabilidad ante el Vendedor: Caer en las "trampas y artimañas" de vendedores entrenados para tomar el control de la reunión y el precio.
  • Fuga de Rentabilidad: Aceptar condiciones de pago y precios basados en la "urgencia" y no en un análisis de costos real (modelo should cost).
  • Dependencia Operativa: Compradores que solo "colocan pedidos" en lugar de socios estratégicos que desarrollan mercados y mitigan riesgos de suministro.

   

Abril / Online 

   
     

Lic. Carlos Acevedo

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