martes, 12 de junio de 2018

Cómo medir el desempeño corporativo

Aplicación e Implementación
BALANCED SCORECARD

Fecha: 21/Junio/2018

Horario: 10:00 a 13:00 y 15:00 a 18:00 horas

 

"El BSC es un poderoso instrumento para medir el desempeño corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la visión, misión y la estrategia a cinco medidas de desempeño. "

 

Los participantes conocerán las claves del éxito de las organizaciones japonesas:

  • Objetivos empresariales y planeación estratégica.
  • Medidores de desempeño para cada objetivo.
  • Sistema gráfico de información gerencial.

 

Además permite ofrecer una visión completa de la organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de competitividad en el largo plazo.

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miércoles, 6 de junio de 2018

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viernes, 25 de mayo de 2018

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miércoles, 16 de mayo de 2018

Plataformas, Redes Sociales y las TIC

Plataformas, Redes Sociales y las TIC
Reclutamiento 4.0.

Fecha: 23/Mayo/2018

Horario: 10:00 a 13:00 y 15:00 a 18:00 horas

 

"Atraer y seleccionar al mejor talento para su empresa, entender el mercado, identificar los diferentes perfiles y cuál es el que mejor se adapta a su tipo de negocio. "

 

Usted aprenderá:

  • Requerimientos de la vacante.
  • Reclutamiento 4.0.
  • Entrevistas de selección.
  • Nuevos procesos de selección de personal.

 

La transformación digital ha contribuido considerablemente en los procesos de selección, empleando nuevas herramientas y métodos digitales disponibles.

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viernes, 11 de mayo de 2018

Indicadores Clave para el Desempeño - En Línea

Cómo Diseñar y aplicar 
Indicadores Clave para el Desempeño

Fecha: 18/Mayo/2018

Horario: 10:00 a 13:00 y 15:00 a 18:00 horas

 

"La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) se construye para alinear los objetivos de las Empresas. "

 

Un experto director académico aconseja:

  • Primero define los objetivos
  • Después evalúa cómo se cumplieron.
  • Define una fórmula: Comercial, financiera, de capital humano y de operación.

Una buena correlación entre los indicadores genera buenos indicadores de desempeño y mejoran los procedimientos, lo que eleva el nivel de satisfacción de los clientes.

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miércoles, 9 de mayo de 2018

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lunes, 7 de mayo de 2018

Gerentes y Supervisores

Administración Efectica del tiempo para
GERENTES o SUPERVISORES.

Fecha: 17/Mayo/2018

Horario: 10:00 a 13:00 y 15:00 a 18:00 horas

 

"Elimine para siempre la frase "No nos alcanza el tiempo" "

 

En este seminario online en vivo aprenderá:

  • Aprenda a planificar y organizar.
  • 10 Soluciones para el control.
  • Tiempos y movimientos.
  • Medición de la efectividad.

 

Cómo controlar verdaderamente la jornada laboral.

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